----記西安煤機公司機加一分公司數(shù)控銑工何亞軍

    今年，“工匠精神”首次寫入政府工作報告?！肮そ尘瘛币殉蔀橐粋€熱詞，那么工匠是什么、“工匠精神”又是什么呢？讓我們走近西安市職業(yè)技能帶頭人，陜西煤化西安重裝“勞動模范”、“首席技師”，西安市“勞動模范”，“煤炭行業(yè)技能大師”----西安煤機公司機一分公司數(shù)控銑工何亞軍來領(lǐng)悟“工匠精神”。

 “人見蝴蝶美，有誰注意過她在繭中孤寂的奮力掙扎？”這樣的語言形象地表達了何亞軍對于工作的付出。近年來，何亞軍先后完成了MG300/700-WD、MG400/930-WD 、MG500/1130-AWD、MG650/1480-WD、MG900/2210-WD等多種機型的殼和箱體加工，以及參與了神東大修、C0N040801、C0N042801、C0N042301、C0N041301等諸多高端產(chǎn)品的加工，為公司高端制造做出了貢獻。在各種壓力面前，他沒有退縮，憑著頑強的毅力，攻破了一個又一個難關(guān)，連續(xù)四年沒有回家過過年。

擔任機加一數(shù)控班組組長已經(jīng)8個年頭了，想想當初，對于數(shù)控，何亞軍可以說是一竅不通，是個真正的門外漢。怎么盡快的上手操作，沒有捷徑，沒有人能夠替代，何亞軍利用業(yè)余時間學英語，學高數(shù)，對他而言，那個階段就是一種痛苦的煎熬，就像破繭羽化前的蝴蝶。何亞軍憑著對職業(yè)熱愛的初心，對工作的執(zhí)著，硬是啃下了這塊骨頭，熟練掌握了數(shù)控技術(shù)的竅門。

“一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。”何亞軍并不滿足自身的優(yōu)秀。作為數(shù)控班組組長，何亞軍身先士卒，以身作則，帶領(lǐng)全體組員積極參與星級班組創(chuàng)建及對標管理和“雙述”活動，抓現(xiàn)場、抓質(zhì)量、抓安全。在他的帶領(lǐng)下，班組成員坦誠交流，精誠合作，敢打硬仗，攻克了工作中的一個又一個技術(shù)難題。數(shù)控班組的工作水平大幅度提高。先后榮獲公司級“先進班組”、“工人先鋒號”、陜西煤業(yè)化工集團“工人先鋒號”等榮譽稱號。

別看何亞軍文化程度不高，但他對班組的定位和要求卻讓人眼前一亮?！爱a(chǎn)品質(zhì)量是我們的核心利益，年輕團隊是我們的寶貴財富，每天進步是我們的不懈追求，打造精品是我們永恒的目標”。對于這些，何亞軍自己不僅是說到做到，同時也要求班組成員必須努力踐行。

“學習都是相互的。論實踐經(jīng)驗，我可能優(yōu)于徒弟，論理論知識，我必須向徒弟學習?！焙蝸嗆娬f，他每天都在學習，不僅要學習操作細節(jié)知識，而且還要學習最新的理論操作知識。善于喜歡從實踐中學習。比如他創(chuàng)造的“雙孔定位法”，使齒圈、軸承座銷孔位置度精確到0.02mm以內(nèi)，解決了同類型齒圈、軸承座不易互換裝配的難題，更解決了高端采煤機加工找正的問題。也正因為他的好學善學，給他和企業(yè)帶來了雙贏。

一種勁頭，一種責任。何亞軍始終有一種強烈的質(zhì)量意識，認為質(zhì)量就是企業(yè)的生命，質(zhì)量就是責任和尊嚴。本著這種意識，何亞軍在加工中精心操作，仔細測量，尤其是配合“高端制造”和“零返修工程”，帶領(lǐng)班組成員干出了一批又一批優(yōu)質(zhì)機殼。

 “工匠精神”是什么？他不僅僅是把工作當作賺錢的工具，而是樹立一種對工作的執(zhí)著，對工作質(zhì)量的精益求精，對制造的一絲不茍，還有對完美的孜孜追求……，讓我們走近身邊的工匠細細體味。 （李 群）