日前，中國煤機協(xié)會公布了2022年度煤炭機械行業(yè)十大新聞，西煤機公司高效智能化采煤機成功入選煤炭機械行業(yè)“十大新聞”。中國煤機協(xié)會以《高端化綜采裝備夯實煤礦智能開采安全高效基礎(chǔ)》為題，對2022年度西煤機公司自主研制的MG750/1980-WD型采煤機服務(wù)國產(chǎn)首個2～3米煤層450m超長智能綜采工作面，創(chuàng)下日產(chǎn)超5.2萬噸，全年產(chǎn)量突破1300萬噸，在推動煤礦智能安全高效開采方面取得的顯著成效予以了報道。近年來，西煤機公司立足市場需求導(dǎo)向，按照“智能引領(lǐng)，采掘并行”的發(fā)展思路，構(gòu)建起以產(chǎn)品設(shè)計研究院為總院，以采煤機、掘進裝備、智能化為分院的“1+3”產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計創(chuàng)新平臺，通過主動承擔(dān)行業(yè)重點示范項目，推動產(chǎn)品邁向高端化、智能化、綠色化。同時，加大關(guān)鍵核心技術(shù)研究與攻關(guān)，以產(chǎn)學(xué)研用示范項目為帶動，通過技術(shù)創(chuàng)新培育發(fā)展新動能，實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展?！白o盾式煤礦巷道智能掘進機器人系統(tǒng)”和“MG1100/3030-GWD型特大采高采煤機關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用”兩項科技成果獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會科學(xué)技術(shù)一等獎。參與合作完成的護盾式煤礦巷道智能掘進機器人系統(tǒng)技術(shù)項目被鑒定為國際領(lǐng)先水平。智能掘進技術(shù)及裝備研發(fā)團隊入選秦創(chuàng)原“科學(xué)家+工程師”隊伍名單。系列高端采煤機獲第十九屆人民“匠心產(chǎn)品獎”。合作編制的《基于動態(tài)地質(zhì)模型與自主規(guī)劃開采的采煤工作面設(shè)計規(guī)范》和《基于動態(tài)地質(zhì)模型與自主規(guī)劃開采的采煤工作面驗收規(guī)范》兩項團體標(biāo)準(zhǔn)獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會批準(zhǔn)發(fā)布實施。作為國內(nèi)重要的煤機裝備制造骨干企業(yè)，西煤機公司在服務(wù)智慧礦山建設(shè)，助力煤礦綠色智能安全高效開采，推動我國煤炭工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出了積極重要的貢獻。（蔡彥軍李思遠）

新年來臨之際，12月31日，重裝集團黨委書記、董事長楊會武到西煤機公司走訪慰問節(jié)日期間加班的干部職工。在機關(guān)管理部室，楊會武詳細(xì)詢問了企業(yè)全年經(jīng)營指標(biāo)、重點項目實施進度、疫情防控以及來年工作安排等情況。在各生產(chǎn)分公司，楊會武同當(dāng)班職工親切交談，傾聽一線職工訴求，具體了解了企業(yè)近期重點市場訂單的生產(chǎn)和發(fā)貨交付情況，囑咐大家要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)和冬季三防要求，在做好安全生產(chǎn)的同時注意勞逸結(jié)合，保障個人身心健康。楊會武強調(diào)，節(jié)假日期間是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，要落實崗位安全責(zé)任，強化安全生產(chǎn)操作規(guī)程，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，切實把各項工作落實做細(xì)，保證崗位安全，確保企業(yè)安全生產(chǎn)、安全發(fā)展。上級領(lǐng)導(dǎo)的親切慰問與關(guān)懷極大地鼓舞了一線干部職工的士氣。大家紛紛表示，一定將提振精神，立足崗位，努力工作，扎實做好歲末年初各項工作，確保全年工作圓滿收官和來年實現(xiàn)“開門紅”。西煤機公司紀(jì)委書記鞏志超、財務(wù)總監(jiān)夏旭東，相關(guān)部門及生產(chǎn)分公司負(fù)責(zé)人陪同參加。（綜合管理部）

2022年收官之際，西煤機公司斬獲又一榮譽。憑借過硬的產(chǎn)品品質(zhì)和強勁的創(chuàng)新能力，西煤機公司系列高端采煤機榮獲第十九屆人民“匠心產(chǎn)品獎”，成為煤礦裝備制造領(lǐng)域唯一入選的品牌。據(jù)了解，“匠心產(chǎn)品獎”旨在表彰年度內(nèi)在質(zhì)量水平建設(shè)與管理提升、技術(shù)迭代與產(chǎn)品創(chuàng)新、安全與綠色環(huán)保、市場推廣表現(xiàn)、跨界融合等方面取得卓越成績的優(yōu)秀產(chǎn)品。第十九屆人民匠心獎由人民網(wǎng)主辦，在全國范圍內(nèi)進行報名征集，經(jīng)材料初篩、網(wǎng)絡(luò)展示、專家評審等環(huán)節(jié)，共評選出匠心產(chǎn)品獎31個、匠心技術(shù)獎20個、匠心服務(wù)獎20個、匠心品牌獎31個、匠心飛躍獎20個。一直以來，西煤機公司堅持將科技創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的核心動力，按照“智能引領(lǐng)，采掘并行”的發(fā)展思路，以把采煤機打造為“國之重器”，把西煤機建設(shè)成為世界一流高端煤機裝備制造基地為目標(biāo)，構(gòu)建了“1+3”創(chuàng)新平臺，成立了采煤機、掘進裝備、智能化分院，積極發(fā)揮院士工作站、博士后科研工作站、省級企業(yè)技術(shù)中心等平臺作用，實施了關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、核心技術(shù)研究、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)提升、工藝優(yōu)化、生產(chǎn)制造過程科學(xué)管控等一系列舉措，實現(xiàn)技術(shù)升級和品質(zhì)提升，推動產(chǎn)品向高端化、智能化、綠色化邁進。匠心聚，百業(yè)興。創(chuàng)新驅(qū)動的實質(zhì)是人才驅(qū)動。西煤機公司以“執(zhí)著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越”的匠心精神引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，不斷加大對科技創(chuàng)新的投入力度，持續(xù)以每年不低于營業(yè)收入4.5%的資金作為科技投入，加大政策激勵，激發(fā)創(chuàng)新活力，在對科技成果完成人、為成果轉(zhuǎn)化作出重要貢獻的其他人員和科技人員在科技成果轉(zhuǎn)化工作中，開展技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)等實施技術(shù)成果分紅激勵政策的基礎(chǔ)上，實行“項目承包”和“揭榜掛帥”新模式，加快推進前沿技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化與落地，形成自主知識產(chǎn)權(quán)的系列產(chǎn)品?！懊号c油型氣共生礦區(qū)安全智能開采關(guān)鍵技術(shù)與工程示范”科技項目獲國家科技進步獎二等獎；“西部特厚硬煤層超大采高智能化綜放開采成套技術(shù)與裝備”獲“中國煤炭工業(yè)協(xié)會科學(xué)技術(shù)獎”特等獎；MG1000/2550-GWD交流電牽引采煤機榮獲“中國煤炭工業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品”； 8.8 米超大采高智能化采煤機、煤礦智能掘進機器人系統(tǒng)被認(rèn)定為“首臺（套）重大技術(shù)裝備產(chǎn)品”；國家級制造業(yè)單項冠軍（示范企業(yè)）；EBZ320掘進機、MG620/1660-WD采煤機被中國煤炭機械工業(yè)授予“工業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品”榮譽稱號……一系列新技術(shù)、新產(chǎn)品、新成果的成功落地，帶動了煤機裝備行業(yè)自動化、智能化等方面的技術(shù)進步，為煤炭裝備行業(yè)發(fā)展注入了新活力。本次獎項的獲得，是對西煤機公司在煤礦裝備制造領(lǐng)域取得的非凡成就的充分認(rèn)可，也是對西煤機公司堅持自主創(chuàng)新，不斷將科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的肯定。西煤機公司將以此次榮譽為起點，繼續(xù)聚焦主責(zé)主業(yè)，大力推進自主創(chuàng)新，不斷深化協(xié)同創(chuàng)新和集成創(chuàng)新，積極打造具有行業(yè)影響力的創(chuàng)新平臺，集中力量研發(fā)高端智能化新產(chǎn)品，全力打造煤機制造民族品牌。（息惠麗）

近日，中國煤炭工業(yè)協(xié)會2022年度科學(xué)技術(shù)獎結(jié)果公布，西煤機公司3項科研成果分別榮獲一、二等獎。此次獲獎的三項科技成果，其中“護盾式煤礦巷道智能掘進機器人系統(tǒng)”“MG1100/3030-GWD型特大采高采煤機關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用”項目榮獲一等獎，“基于透明地質(zhì)大數(shù)據(jù)的智能精準(zhǔn)開采技術(shù)研究與示范”項目榮獲二等獎。近年來，西煤機公司搶抓國家煤礦智能化建設(shè)機遇，按照“創(chuàng)新驅(qū)動，智能引領(lǐng)，采掘并行，實現(xiàn)一流”的發(fā)展思路，聚焦智能化綜采技術(shù)與裝備和高效智能掘進技術(shù)與裝備兩大主攻方向，充分發(fā)揮院士專家工作站、博士后科研工作站、省級企業(yè)技術(shù)中心、科研院所和高校戰(zhàn)略合作聯(lián)盟等平臺作用，以產(chǎn)學(xué)研用示范項目為帶動，放大平臺效應(yīng)，加大關(guān)鍵核心技術(shù)研究與攻關(guān)，推動解決企業(yè)“卡脖子”技術(shù)難題，著力通過技術(shù)創(chuàng)新培育發(fā)展新動能，助力企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展。自主研制的MG750/1980-WD型采煤機在陜煤集團小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司首個國產(chǎn)2～3米煤層450米超長智能綜采工作面創(chuàng)下日產(chǎn)超5.2萬噸，全年產(chǎn)量突破1300萬噸的歷史佳績。參與完成的“煤與油型氣共生礦區(qū)安全智能開采關(guān)鍵技術(shù)與工程示范”項目榮獲國家科學(xué)技術(shù)進步獎二等獎。智能掘進機器人系統(tǒng)獲國家首臺套重大技術(shù)裝備項目認(rèn)定，EBZ320型掘進機、MG1660WD型采煤機被中國煤炭機械工業(yè)協(xié)會授予“優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品”稱號。公司累計獲得國家有效授權(quán)專利235項，參與制定國家標(biāo)準(zhǔn)1項，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項。據(jù)悉，中國煤炭工業(yè)協(xié)會科學(xué)技術(shù)獎每年評選一次，2022年度共評出獲獎項目304項，其中特等獎3項，一等獎49項，二等獎178項，三等獎147項，創(chuàng)新團隊10個。此次獲獎技術(shù)項目充分彰顯了公司強大的科研實力和技術(shù)創(chuàng)新能力，將助力西煤機公司高質(zhì)量發(fā)展不斷邁上新臺階。（何遠）

2022年以來，西煤機公司培訓(xùn)工作從實際出發(fā)，緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，開辟培訓(xùn)新路徑，培育員工新動能，精準(zhǔn)把握培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容，通過形式多樣的培訓(xùn)活動，全面提升員工隊伍技能水平，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。樹立服務(wù)思維 讓培訓(xùn)落地賦能西煤機公司堅持目標(biāo)結(jié)果導(dǎo)向，樹立用戶服務(wù)思維，精心設(shè)計培訓(xùn)項目，使培訓(xùn)實踐做到有用、有料、有趣，更好地滿足員工培訓(xùn)需求。在培訓(xùn)方案的制定中，爭取每一項培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計都要取得業(yè)務(wù)部門的認(rèn)可，將“價值論證”前置到培訓(xùn)之前，使培訓(xùn)方案與業(yè)務(wù)部門達成共識。在刀具培訓(xùn)、設(shè)備維護保養(yǎng)、量具培訓(xùn)等項目中，先是向車間一線員工了解他們的培訓(xùn)需求，然后與班組長、技術(shù)人員、部門負(fù)責(zé)人細(xì)化、精準(zhǔn)培訓(xùn)內(nèi)容，商討培訓(xùn)方案，盡量用最合適的方式，最佳的培訓(xùn)時間，達到最好的培訓(xùn)效果。開展沉浸式培訓(xùn) 精進生產(chǎn)技能水平西煤機公司按照“訓(xùn)場即戰(zhàn)場，實訓(xùn)即實戰(zhàn)”的原則，根據(jù)參訓(xùn)人員的技能水平差異，改變以往大水漫灌式培訓(xùn)為沉浸式培訓(xùn)，精準(zhǔn)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)深度，提高培訓(xùn)學(xué)習(xí)實效。在開展刀具培訓(xùn)時，根據(jù)技術(shù)人員、技能人員實際現(xiàn)狀開展不同層級、不同知識維度的培訓(xùn)，通過“通用+定制”的課程體系，確保培訓(xùn)效果。在國際焊工培訓(xùn)中，將培訓(xùn)場地設(shè)在生產(chǎn)車間，基于真實的訓(xùn)練場景，通過理論聯(lián)系實踐操作，使培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果更易于轉(zhuǎn)化，更有助于參訓(xùn)人員融會貫通，掌握操作技能?！熬€上+線下” 建立培訓(xùn)雙通道針對疫情反反復(fù)復(fù)，給培訓(xùn)工作帶來的不利影響，西煤機公司在培訓(xùn)工作安排上，嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控要求，合理安排培訓(xùn)時間，積極與線上培訓(xùn)平臺公司開展合作，積極打造“量見云課堂”，培訓(xùn)學(xué)習(xí)課程涉及128項內(nèi)容，員工培訓(xùn)參與率達99%，學(xué)習(xí)總時長累計8152.55小時。此項工作的開展，將線上和線下培訓(xùn)完美結(jié)合，為西煤機公司全年培訓(xùn)任務(wù)的完成提供了保障。截至目前，完成培訓(xùn)130余期，累計培訓(xùn)人數(shù)5036人次，圓滿完成了全年的各項培訓(xùn)任務(wù)。在接下來的培訓(xùn)工作中，西煤機公司將繼續(xù)秉承“培訓(xùn)就是培養(yǎng)人，而不僅僅是培訓(xùn)人”的培訓(xùn)工作理念，通過人才培養(yǎng)將企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展緊密聯(lián)系起來，全面提高員工的綜合素質(zhì)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才支撐。（贠格娥）

時至年終收官，面對疫情感染蔓延較快的巨大壓力，西煤機公司上下齊心，努力克服各種不利因素影響，決戰(zhàn)決勝最后關(guān)卡。以上率下，精密部署本月初，由西煤機公司研究決定，下發(fā)《關(guān)于做好年終應(yīng)急值守工作的通知》，領(lǐng)導(dǎo)班子和部門負(fù)責(zé)人強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，深化信息溝通，實行24小時不間斷輪值，切實加強辦公場所和生產(chǎn)現(xiàn)場的安全風(fēng)險排查與管控，確保西煤機公司安全生產(chǎn)、疫情防控和應(yīng)急管理各項工作無疏漏。提前研判，及時響應(yīng)本月上中旬，隨著疫情政策的調(diào)整，西煤機公司主要領(lǐng)導(dǎo)超前研判，為避免員工出現(xiàn)聚集性集中性感染，切實采取措施加強生產(chǎn)過程，特別是室內(nèi)工作場所的衛(wèi)生整潔和防護。同時，安排有關(guān)部門提前儲備好口罩、抗原、藥品等防疫物資，堅持定時對廠區(qū)進行全方位消毒消殺，確保在全面做好安全和疫情防控的前提下，穩(wěn)步推進生產(chǎn)，努力把疫情造成的影響降到最低程度。全面聯(lián)動，力保生產(chǎn)面對煤企用戶保供任務(wù)重，采購設(shè)備周期緊實際情況，西煤機公司急用戶所急，想用戶所想，合理調(diào)配各種人力、物力、配套資源，積極搶抓生產(chǎn)趕進度，全力以赴保證用戶需求。機加工車間，一臺臺床子有序運轉(zhuǎn)，駐廠職工一專多能，對因操作者居家暫停的機床主動補位，忙碌不停。裝配車間、電氣車間密切配合，根據(jù)配套情況及時調(diào)整安排，與時間賽跑，合理規(guī)劃組裝順序，現(xiàn)場忙而不亂。技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安環(huán)等單位積極協(xié)調(diào)配合，有效做好生產(chǎn)調(diào)度和服務(wù)保障。居家辦公人員利用遠程辦公進行業(yè)務(wù)交流，大家高效協(xié)同，齊心協(xié)力保障企業(yè)穩(wěn)定運行，奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。細(xì)化服務(wù)，強化保障為了保障駐廠職工的生活條件和身心健康，西煤機公司發(fā)動各級黨群組織領(lǐng)導(dǎo)干部積極行動，總經(jīng)理車萬里堅持以身作則、身先士卒每天帶隊深入車間一線了解員工需求，密切關(guān)注職工身體和精神狀態(tài)，及時提供物資保障和心理疏導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決職工遇到的實際問題和困難，并對堅持在崗的職工表示親切的問候和感謝。他要求后勤一定備足食材保證三餐及時供應(yīng)，按時發(fā)放口罩、防疫中藥等物資，統(tǒng)籌安排好職工住宿并及時清潔消殺等等。在各單位共同努力下，西煤機公司生產(chǎn)生活各項工作都在有條不紊的進行，全面復(fù)工也有序加快推進。在這個特殊時期，西煤機公司堅持以人為本，用真情實意帶領(lǐng)駐廠職工共渡難關(guān)，用實際行動詮釋“我為群眾辦實事”的真正內(nèi)涵，全體職工與西煤機公司攜手共克時艱。在此期間，駐廠職工的執(zhí)著堅持、拼搏奮斗，再一次體現(xiàn)出西煤機人高度的責(zé)任感和大局意識。從清晨到日暮，從初冬到寒冬，變化的是時間，不變的是堅守，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，一個個忙碌的身影如同螢火微光，將平凡的煙火匯聚成光芒，凝聚成磅礴力量，為西煤機公司年度最后時刻奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營雙勝利提供了強力保障。（西煤機疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組）

年末歲首，西煤機公司多措并舉多點發(fā)力，打出組合拳，筑牢防護網(wǎng)，堅決打贏百日安全攻堅戰(zhàn)，全力以赴打好安全生產(chǎn)年末“收官戰(zhàn)”，確保全年既定各項安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。堅持從嚴(yán)從實，落實安全主體責(zé)任西煤機公司把百日大行動與全年開展的安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)專項整治三年行動、嚴(yán)規(guī)范反三違攻堅戰(zhàn)相結(jié)合，全面深化“意識+責(zé)任+標(biāo)準(zhǔn)化”安全管理體系建設(shè)，將百日安全生產(chǎn)大行動的24項重點任務(wù)落實到各責(zé)任單位，壓緊壓實各單位崗位主體責(zé)任。 聚焦風(fēng)險防范，推進隱患清零行動西煤機公司聚焦風(fēng)險防范，扎實推進隱患清零行動，成立五個安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查組，每周分組對安全生產(chǎn)、環(huán)保、消防、勞動紀(jì)律、疫情防控等工作進行督導(dǎo)檢查。針對特種設(shè)備、起重吊裝、生產(chǎn)運輸、環(huán)保設(shè)施運行、?；穬Υ媸褂?、危險廢物、消防安全、有限空間等高風(fēng)險作業(yè)，采取日巡查、周檢查、月排查的檢查模式，高強度高標(biāo)準(zhǔn)整治各類安全風(fēng)險隱患。對重點場所、重點部位進行24小時全方位監(jiān)控，加大現(xiàn)場巡查頻次，保障安全儀表、有毒有害可燃?xì)怏w檢測報警等系統(tǒng)100%有效投用，切實扎緊織密安全立體防護網(wǎng)，防范化解各類安全風(fēng)險，確保企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。營造濃厚氛圍，抓實宣傳警示教育西煤機公司深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，充分利用各種資源，開展內(nèi)涵豐富、形式多樣、職工喜聞樂見的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，廣泛宣傳普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識和基本技能，傳播安全文化。積極開展全員警示教育。所屬各單位通過召開專題會、班前會等形式，組織員工觀看《生命重于泰山》《安全生產(chǎn)十五條措施》《關(guān)于“7.23”等事故的警示》專題教育片, 深刻吸取事故教訓(xùn)，認(rèn)真對照自查整治，進一步強化全員安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維，提高安全文明素質(zhì)，提升企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的能力和水平，不斷增強安全生產(chǎn)宣傳教育的實效，營造了濃厚的安全文化氛圍。履行監(jiān)管職責(zé)，有效管控安全風(fēng)險為扎實做好企業(yè)年底前的安全生產(chǎn)工作，西煤機公司緊繃安全生產(chǎn)這根弦，全面推進安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)，把握規(guī)律，多措并舉，持續(xù)深化安全隱患排查整治和閉環(huán)管理工作，將各項工作落細(xì)落小落地落實，全力抓好重點領(lǐng)域、關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)安全治理。認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，堅決消除各類風(fēng)險隱患，齊心協(xié)力抓好各環(huán)節(jié)各領(lǐng)域工作，確保全年安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。（師淑靜）

2009年，西煤機公司上線了PDM圖文檔系統(tǒng)。經(jīng)過多年運行，實現(xiàn)了技術(shù)資料的集中管控，提升了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化能力，保障了產(chǎn)品資料安全。隨著企業(yè)的發(fā)展，科技創(chuàng)新過程愈加復(fù)雜、周期縮短，PDM系統(tǒng)日益逐漸不能滿足企業(yè)研發(fā)、工藝設(shè)計的需求。建立一整套系統(tǒng)落地的完整研發(fā)流程體系，營造多部門、多人協(xié)同的設(shè)計環(huán)境，成為企業(yè)發(fā)展的迫切需求。為滿足企業(yè)研發(fā)、工藝設(shè)計需求，西煤機公司于2021年1月28日正式啟動了PLM產(chǎn)品全生命周期管理平臺項目。該項目以建成穩(wěn)定、安全、高效的產(chǎn)品設(shè)計和工藝協(xié)同平臺為目標(biāo)，建設(shè)范圍包括PDM數(shù)據(jù)管理平臺、CAPP數(shù)字化工藝平臺、歷史數(shù)據(jù)遷移、ERP系統(tǒng)集成四部分，其中歷史數(shù)據(jù)遷移和ERP系統(tǒng)集成是項目的重難點。在西煤機公司技術(shù)人員與實施工程師的緊密協(xié)作下，PLM項目組歷經(jīng)17個月的時間，完成了項目需求調(diào)研、數(shù)據(jù)整理、系統(tǒng)實施、全員培訓(xùn)、數(shù)據(jù)遷移、系統(tǒng)測試，正式上線運行全部流程，并于2022年6月30日順利通過項目驗收。西煤機公司PLM產(chǎn)品全生命周期管理平臺是集設(shè)計與工藝相統(tǒng)一的平臺，將產(chǎn)品生命周期中的一座座信息孤島進行有機整合，重新優(yōu)化和匯聚在一起，通過建立協(xié)同設(shè)計研發(fā)環(huán)境，設(shè)計BOM、工藝BOM及資料數(shù)據(jù)，完成集中有序管理和協(xié)同貫通，提高數(shù)據(jù)及流程流轉(zhuǎn)效率，從而提高研發(fā)與工藝協(xié)同工作效率。平臺上線運行后，提升和改善了系統(tǒng)兼容性、運行穩(wěn)定性及數(shù)據(jù)處理能力，優(yōu)化和規(guī)范了產(chǎn)品設(shè)計模式，實現(xiàn)了產(chǎn)品研發(fā)、工藝數(shù)據(jù)的集中、準(zhǔn)確和結(jié)構(gòu)化管理，對企業(yè)在規(guī)范研發(fā)數(shù)據(jù)、固化設(shè)計工藝、沉淀企業(yè)知識、統(tǒng)一企業(yè)語言、提高模塊化設(shè)計應(yīng)用深度與廣度以及研發(fā)交付物的準(zhǔn)確性等方面帶來諸多好處。未來，隨著PLM產(chǎn)品全生命周期管理平臺的深入應(yīng)用，企業(yè)數(shù)字化研發(fā)轉(zhuǎn)型的腳步將不斷加快，必將為西煤機高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。（左杰 張翔 高一鑫）

近日，在充分調(diào)研各部門工作需求的基礎(chǔ)上，西煤機公司順利完成園區(qū)網(wǎng)絡(luò)升級改造桌面千兆項目。西煤機公司工業(yè)園區(qū)原有的技術(shù)網(wǎng)絡(luò)是按照千兆主干、百兆到桌面的技術(shù)參數(shù)要求設(shè)計建設(shè)的，主要用于傳輸企業(yè)核心產(chǎn)品的設(shè)計數(shù)據(jù)。近年來，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，設(shè)計業(yè)務(wù)量也隨之增大，千兆主干、百兆到桌面的網(wǎng)絡(luò)速率已無法滿足技術(shù)系統(tǒng)傳輸產(chǎn)品設(shè)計、仿真等海量數(shù)據(jù)要求，迫切需要升級改造園區(qū)辦公網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。西煤機公司信息化辦公室在積極調(diào)研技術(shù)部門對網(wǎng)速需求的基礎(chǔ)上，結(jié)合原有網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備情況，認(rèn)真分析論證，制定最佳的網(wǎng)絡(luò)升級改造方案，對園區(qū)網(wǎng)絡(luò)進行改造升級，將設(shè)計系統(tǒng)終端到接入層交換機升級至千兆網(wǎng)速，主干鏈路達到萬兆網(wǎng)速，大幅度提升了技術(shù)網(wǎng)的數(shù)據(jù)傳輸速度，打造了良好的數(shù)據(jù)傳遞通道。該項目是西煤機公司加快實施管理系統(tǒng)、設(shè)計系統(tǒng)升級、發(fā)展的一項重要項目。項目的實施對于進一步提高公司技術(shù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸速度，持續(xù)提升信息化管理水平具有重要的意義，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了新動能。（楊喆 鞏珂）