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一把手訪談@銅川煤機(jī)丨聚焦品牌建設(shè),全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

發(fā)布日期:2021-05-26     作者: 信息員     瀏覽數(shù):1249   

編者按:

習(xí)近平總書記指出“歷史從不眷顧因循守舊、滿足現(xiàn)狀者,機(jī)遇屬于勇于創(chuàng)新、永不自滿者?!?月27日,重裝集團(tuán)召開一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會暨管理工作促進(jìn)會。面對錯綜復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境和瞬息多變的發(fā)展環(huán)境,重裝集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)分別就推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出指導(dǎo)意見和建議。要求牢固樹立市場競爭意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,通過推動創(chuàng)新、機(jī)制、管理、市場、人才、質(zhì)量等變革來調(diào)整發(fā)展姿態(tài),滿足高質(zhì)量發(fā)展的要求,助推各企業(yè)依托陜煤、立足陜煤、走出陜煤,為陜煤集團(tuán)創(chuàng)建世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)“重裝力量”。

重裝集團(tuán)特別推出“聚焦品牌建設(shè),全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展●一把手訪談”專欄,介紹所屬各單位的新思路、新目標(biāo)和新舉措。

本期,接受訪談的是西安重裝銅川煤礦機(jī)械有限公司總經(jīng)理邵政杰。

轉(zhuǎn)變觀念 創(chuàng)新管理 提質(zhì)增效

奮力打造高端液壓支架產(chǎn)品

重裝集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會暨管理工作已經(jīng)召開,銅川煤機(jī)公司迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)了楊會武董事長的講話精神,為我們今后的工作指引了方向,明確了工作思路。銅川煤機(jī)公司結(jié)合重裝集團(tuán)“十四五”發(fā)展目標(biāo),找準(zhǔn)定位,緊盯高端制造、科技創(chuàng)新、改革改制三個高地全面發(fā)力,實(shí)現(xiàn)技術(shù)引領(lǐng)化、產(chǎn)品品牌化的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),大力推進(jìn)煤礦液壓支架從“制造”向“智造”的轉(zhuǎn)型升級,用更加精良的產(chǎn)品搶占國內(nèi)外市場份額,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?,F(xiàn)結(jié)合銅川煤機(jī)當(dāng)前實(shí)際情況,具體舉措如下:

一、以市場為導(dǎo)向,樹立領(lǐng)先品牌優(yōu)勢

銅川煤機(jī)根據(jù)市場需求,重點(diǎn)加強(qiáng)高端產(chǎn)品的打造,形成高端品牌優(yōu)勢。聚焦自身產(chǎn)品與知名品牌的差距,依托現(xiàn)有外部市場資源,積極開拓陜煤以外市場,力爭外部市場三年內(nèi)有較大提升。

二、加大技術(shù)創(chuàng)新力度,持續(xù)企業(yè)改革

加快科技創(chuàng)新步伐,發(fā)展和完善科技創(chuàng)新體系。持續(xù)加大科技投入,在智能控制、新型液壓支架研究等方面,成立科研攻關(guān)小組,提升產(chǎn)品智能化水平。以用戶需求為導(dǎo)向,收集整理用戶在使用當(dāng)中存在的問題,提高產(chǎn)品適用性。逐步把銅川煤機(jī)建設(shè)成國內(nèi)一流的液壓支架制造企業(yè)。

三、不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量

加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn),提升全員的質(zhì)量意識,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,增加產(chǎn)品效益,完善質(zhì)量體系,形成高效精干的質(zhì)量管理新格局,使產(chǎn)品更好的滿足市場需求。

四、引進(jìn)和培養(yǎng)高端技術(shù)人才

企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展離不開高端人才的保障。持續(xù)加大高端人才引進(jìn)和培育力度,尤其是在綜采智能化、數(shù)字化方面的領(lǐng)軍人才。加強(qiáng)現(xiàn)有技術(shù)人員的培訓(xùn)。對高層管理人才、高層次人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能操作關(guān)鍵崗位人才,建立激勵性管理薪酬體系。

五、降本增效,提升企業(yè)效益

全面強(qiáng)化樹立成本管理理念和節(jié)約意識,提高管理水平,降低管理成本。通過全面預(yù)算的開展,加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理。提高工藝水平和產(chǎn)品合格率,合理安排生產(chǎn)工序提高全員勞動效率。

六、做好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)

高端、智能、安全、可靠的煤機(jī)裝備將具有更加廣闊的市場。公司將結(jié)合實(shí)際情況,在煤礦智能開采安全技術(shù)與裝備研發(fā)中對于支護(hù)裝備進(jìn)行深入研究、研發(fā)新型巷道支護(hù)、超前支護(hù)等特種設(shè)備,提高煤礦現(xiàn)有支架的使用效率,使之適應(yīng)煤礦智能化需求。


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