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陜煤集團:多措并舉、上下聯(lián)動,著力作好專項整治“后半篇文章”

發(fā)布日期:2021-06-05     作者: 信息員     瀏覽數(shù):1179   

隨著專項整治進入第二個年頭,陜煤集團也開啟了“十四五”新征程,各項工作任務繁重,落實以案促改工程領域?qū)m椫卫砉ぷ鞯娜蝿崭悠D巨,轉入了鞏固提升的攻堅階段。為作好專項整治“后半篇文章”,陜煤集團發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神,不松懈、不畏難,安排部署了“六項任務”,及時跟進調(diào)研督導落實,基層單位在警示教育學習、制度建設、督導檢查、專項培訓等方面目標明確、措施得力,切實把專項整治工作引向深入。

統(tǒng)籌部署,壓實責任

2021年,擺在專班面前最大的問題是如何持續(xù)深入開展這項工作。年初,省委、省紀委以及省國資委連續(xù)發(fā)文安排今年專項整治工作,反映出領導干部違規(guī)插手干預工程建設和礦產(chǎn)開發(fā)突出問題專項整治是省委省政府今年繼續(xù)推動的重點工作,必須再加壓力、再添措施,鞏固前期成果,推動任務持續(xù)落實。

為此,3月底陜煤集團黨委印發(fā)了《關于落實省委深化以案促改工作要求持續(xù)深入推進工程項目領域?qū)m椫卫砉ぷ鞯耐ㄖ?,今年專項治理工作最大特點是與“以案促改工程項目專項治理”融合一體開展,將今年全年的任務確定為教育學習、制度建設、問題排查、信息公開、項目培訓、黑名單管理等六個大項,全文“持續(xù)”二字就出現(xiàn)了12次,“常態(tài)”二字出現(xiàn)了6次,反映了陜煤集團黨委對作好專項治理“后半篇文章”的決心和恒心。

集團紀委根據(jù)駐省國資委紀檢監(jiān)察組的部署要求,制訂了《陜西煤業(yè)化工集團關于嚴禁領導干部違規(guī)插手干預工程項目建設若干規(guī)定的實施細則》,細則綜合了去年在陜煤集團系統(tǒng)廣為傳播的“違規(guī)表現(xiàn)79條”,繼續(xù)在工程建設、礦產(chǎn)開發(fā)、土地利用等領域深化完善,為基層開展進一步的自查畫了一條紅線。

調(diào)研督導,注重實效

“今年專項整治工作鞏固提升階段黨委主體責任如何履行?專班作用如何繼續(xù)發(fā)揮?常態(tài)化開展專項整治工作與日常監(jiān)督是怎么融合的?制度修訂優(yōu)化你們有哪些具體的做法?”這是陜煤集團紀委在對所屬企業(yè)開展今年第一次調(diào)研督導檢查時,現(xiàn)場詢問澄合礦業(yè)公司紀委工作人員的問題。

近日,陜煤集團紀委分組對所屬15家單位進行重點調(diào)研督導,實地了解所屬企業(yè)專項整治工作動態(tài),指導服務企業(yè)在鞏固提升去年成果上出實招務實功,摒棄“工作已經(jīng)告一段落”的思想,杜絕“虎頭蛇尾”的現(xiàn)象。

“作為今年專項整治工作一項重要舉措,就是要對基層單位開展綜合性的調(diào)研督導檢查,所以才會在專項整治開展一年后進行一次‘回頭看’”。集團專班調(diào)研督導檢查組負責人說,“這次調(diào)研督導檢查各小組每到一個單位,根據(jù)企業(yè)的特點,詢問不同的問題,就是要圍繞調(diào)研實效掌握情況摸清實情。在肯定大家去年工作成績的同時,還應了解基層單位有沒有將為期兩年的專項整治持續(xù)推進,有沒有松口氣、緩一緩的想法,有沒有束之高閣敷衍應付的情況,了解了這些情況對我們后期有的放矢地開展這項工作很有意義。”

在本次集中調(diào)研督導檢查之前,4月份陜煤集團專項整治專班已經(jīng)不打招呼地對榆林化學、陜北礦業(yè)、榆北煤業(yè)、韓城礦業(yè)等單位開展了專項調(diào)研督導。

突出特色,同力推進

圍繞集團公司黨委確定的專項整治“六項任務”,所屬單位各顯其能,做好規(guī)定動作,確保了專項整治工作在基層不落空。

5月21日,陜煤科技創(chuàng)新板塊的核心單位技術研究院會議室里,近百名工程專業(yè)人員、紀檢干部和基層黨組織書記認真聆聽一堂由該院建設生產(chǎn)部部長黃天進所作的題為“堵塞工程建設領域的腐敗漏洞”的專題廉政黨課。該院紀委副書記許巍介紹說:“主講人是我們自己的工程專家,擁有豐富的工程現(xiàn)場管理經(jīng)驗,更了解哪些環(huán)節(jié)會出現(xiàn)廉政風險、更容易出問題,這次他把自己多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗分享出來,大家普遍反映收獲很多,對提高廣大黨員干部的自律意識,不斷提升工程管理水平和推進專項整治工作很有意義?!?/span>

而承擔著陜煤集團土地盤活任務的實業(yè)集團,邀請外部專家為地產(chǎn)板塊的工程人員專題講授房地產(chǎn)開發(fā)中的成本控制和造價管理,分享工程造價中的典型警示案例,不斷提高工程建設管理人的廉潔意識。

在工作機制保障方面,榆林化學黨委書記、總經(jīng)理王會民介紹說:“去年我們把專項整治工作與企業(yè)的工程建設突出問題專項治理結合開展,形成了我們榆林化學特有的‘兩專行動’,今年我們繼續(xù)保持‘兩個專項’持續(xù)深入融合共同推進,在去年工作的基礎上,我們今年適時調(diào)整了工作節(jié)奏,將原來的‘雙周會’改為‘雙月會’,也給基層減輕了很多負擔,將更多精力投入到工程建設上?!背魏系V業(yè)公司專項整治專班的聯(lián)絡員梁輝說:“專項整治轉入常態(tài)化階段以后,我們對基層的壓力傳導不減,信息報送質(zhì)量要求不變,以前的工作機制依舊,保持了這項工作持續(xù)推進的力度?!?/span>

圍繞專項整治年度“六項任務”,本次被調(diào)研督導的單位基本上都能做到扎實安排,措施有力,但同時也反映了個別基層單位存在政策研究不透、壓力傳導不夠、工作創(chuàng)新不足等情況。為此,下階段陜煤集團將適時調(diào)整工作節(jié)奏,對本次基層實際工作中反映出的突出問題情況跟蹤落實,共同作好專項整治“后半篇文章”,為集團創(chuàng)建世界一流企業(yè)保駕護航。

(陜煤集團專項整治專班)


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