3月8日，重裝集團召開了3月份“追趕超越”工作例會，總結分析了1～2月份生產經營情況，安排部署了3月份及未來一段時間重點工作。重裝集團領導班子成員、機關中層，所屬單位主要負責人參加了會議。會議由重裝集團董事長李德鎖主持。

例會恰逢“三八”婦女節(jié)，李德鎖代表公司黨政工向重裝集團各個崗位的女同胞致以節(jié)日的祝福。他寄語參會人員，剛剛過去的“驚蟄”喚醒了大地，重裝集團現(xiàn)在正處在良好的機遇期，希望大家抓住有利時機，辛勤耕耘，為完成好全年目標任務奠定堅實基礎。

會議通報了重裝集團及所屬企業(yè)1～2月份“追趕超越”指標完成情況；分析了1～2月份生產經營情況及存在問題；安排了3月份 “追趕超越”任務指標；所屬各企業(yè)從生產組織、重點專項工作等方面匯報了2月份工作完成情況及3月份重點工作計劃和采取的措施、辦法。重裝集團各領導對分管重點工作進行了具體安排。

會上，李德鎖對3月份八項重點工作進行了安排部署：一是繼續(xù)在重裝集團上下深入開展“產品質量提升永遠在路上”思想認識大討論活動，切實轉變干部職工對質量提升的思想認識，在此基礎上拿出新的質量提升舉措。二是完成西北電纜公司股權轉讓“招拍掛”前的溝通協(xié)調等工作，月底前進入“招拍掛”程序。三是完成對所屬單位2018年度目標責任考核工作并拿出考核結果。四是召開2017～2018年度科技表彰暨2019年科技工作會。五是匯聚各方力量，全力做好神東公司8.8米超大超高采煤機的技術研發(fā)和生產制造工作，把該項目作為陜煤、重裝、西煤機歷史上最重要、最具標志性的重大技術項目，確保一次成功，力爭申報2019年度國家發(fā)明大獎。六是緊盯重點市場、重點用戶，全力拓市場、爭訂單。七是督導抓好重點合同和訂單的生產工作。八是全力推進陜煤集團智能快速掘進技術方案落地。

李德鎖指出，從目前國家整體經濟形勢以及煤炭行業(yè)形勢來看，國家對制造業(yè)的一系列支持，更加增強了重裝集團完成全年目標任務的信心。他要求各單位要統(tǒng)一思想，按照“追趕超越”的進度計劃，全面完成各項工作任務，力爭一季度取得較好成績。各級領導干部要進一步增強擔當精神，同心聚力，努力克服生產經營過程中出現(xiàn)的新問題、新困難，采取有效的激勵措施，調動干部職工的積極性、能動性，切實在提升工作效率和生產效率上下功夫。他強調，努力就是旺季，不努力永遠都是淡季。各單位領導干部要以上率下，切實做到敢作為、善作為、快作為，帶領全體干部職工從現(xiàn)在做起，全力以赴，瞄準全年目標任務不放松。

重裝集團黨委書記向新剛要求，各企業(yè)要珍惜時間，緊盯生產經營工作，把工作任務細化分解到月、周、天，從而確保全年任務目標的完成。向新剛結合“講政治、敢擔當、改作風”專題教育和違規(guī)收送禮金專項整治活動，從提高政治站位，堅決做到“兩個維護”、推進全面從嚴治黨等方面，要求各企業(yè)堅持問題導向，逐條整改，用實實在在的行動部署落實各項工作。（劉寧）