為貫徹落實好重裝集團“3331”創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃，7月12日，蒲白煤機公司開展以“實現(xiàn)‘3331’創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃，我們還應如何再努力”為主題的大討論活動。重裝集團副總經(jīng)理李琦出席會議。會議由公司黨委書記、董事長薛高善主持，公司中層以上管理人員、聘請專家30余人參加會議。

此次會前，公司在各車間、各基層黨支部中開展了討論活動，形成初步意見。會上，薛高善就“3331”創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃進行了深度解讀。隨后參會人員圍繞“實現(xiàn)‘3331’創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃，我們還應如何再努力”發(fā)言，結(jié)合各自車間、部門實際工作各抒己見，積極為公司精品創(chuàng)建工程建言獻策。

公司外聘專家針對公司精品創(chuàng)建中存在的不足和短板，以及今后努力方向提出了一些建議。班子成員就公司精品創(chuàng)建工程提出了目標設想及具體措施。大家認為，近幾年重裝集團從工藝技術水平提升，到質(zhì)量提升，再到品質(zhì)提升，以及追趕超越目標的制定，每一項重點工作都讓企業(yè)綜合實力得到了顯著提升。今年“3331”目標的創(chuàng)建是重裝集團對未來3年發(fā)展前瞻性、戰(zhàn)略性的規(guī)劃，對于蒲白煤機來說是壓力更是挑戰(zhàn)，在彎道超車的進程中，要把握公司未來，發(fā)揮當前產(chǎn)品的優(yōu)勢，不斷做好蒲白煤機的精品創(chuàng)建工作。

會上，重裝集團副總經(jīng)理李琦提出了四個方面的意見。一是對蒲白煤機班子成員帶領職工攻堅克難，團結(jié)一心，通過開展勞動競賽、制定一系列得力措施等方式，使企業(yè)在上半年實現(xiàn)了時間任務雙過半的成績給予了肯定，同時要求公司上下要保持成績，繼續(xù)奮進；二是“3331”創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃是對“53160”規(guī)劃的繼承和發(fā)揚。要立足蒲白煤機實際，制定品牌創(chuàng)建目標，在兩大輸送機系列品牌上精準發(fā)力，將3個突破貫穿于整個管理過程中；三是要抓住當前訂單飽滿的有利時機，夯根基、補短板，細化落實，不斷打造核心技術，確保精品目標的實現(xiàn)；四是抓好人才隊伍建設與科技創(chuàng)新工作，依靠專家團隊，從提高自身創(chuàng)新能力入手，打造自己的設計團隊，完善技術工藝雙簽制，制定相關制度辦法，增強企業(yè)競爭實力。

最后，薛高善表示，將帶領公司干部職工圍繞重裝集團“3331”規(guī)劃，完善公司輸送機精品目標的框架設計，不斷實現(xiàn)觀念和品牌的創(chuàng)新，增加職工收入，提升職工的幸福感，盡職努力地為重裝集團“3331”創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃的早日實現(xiàn)貢獻力量。（付秋萍 郭祎）