4月26日至27日，陜煤集團(tuán)促進(jìn)財務(wù)管理水平提升暨第二屆財務(wù)工作會精神落實(shí)推進(jìn)會在銅川礦業(yè)公司召開。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總會計師趙福堂，集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各二級單位主管財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、總會計師、副總會計師、財務(wù)部長等約200余人參會。會議由集團(tuán)公司財務(wù)資產(chǎn)部經(jīng)理袁景民主持。

銅川礦業(yè)公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬在會上致詞時，對到會的各位參會人員表示熱烈的歡迎，并表示要以本次會議為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位經(jīng)營管理工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營管理，努力為推動集團(tuán)公司改革發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

會上，通報了2017年財務(wù)工作會精神落實(shí)情況，對資金管理、經(jīng)營管理、規(guī)范內(nèi)部經(jīng)濟(jì)秩序、會計核算管理及NC系統(tǒng)工作等進(jìn)行了安排部署，組織與會人員討論了《集團(tuán)公司財務(wù)管理專項(xiàng)業(yè)務(wù)考核辦法》，并對2017年度財務(wù)專項(xiàng)工作進(jìn)行了表彰。

陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理、總會計師趙福堂在會上作了講話。首先簡要傳達(dá)了集團(tuán)一季度追趕超越匯報點(diǎn)評會暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神。他指出，在看到集團(tuán)經(jīng)營效益取得良好成績的同時，也應(yīng)清醒地認(rèn)識到集團(tuán)經(jīng)營管理工作面臨的壓力和挑戰(zhàn)，煤炭板塊一家獨(dú)大的局面沒有根本改變，集團(tuán)整體成本在上升，環(huán)保壓力大，經(jīng)營工作還需持續(xù)加大力度，要采取得力措施，積極應(yīng)對新挑戰(zhàn)和新考驗(yàn)。

針對集團(tuán)財務(wù)工作戰(zhàn)略目標(biāo)，他指出，集團(tuán)第二屆財務(wù)工作會提出的“打造國內(nèi)一流財務(wù)管理標(biāo)桿企業(yè)”是集團(tuán)財務(wù)管理的戰(zhàn)略目標(biāo)，這一戰(zhàn)略目標(biāo)的確立，是針對新形勢下集團(tuán)財務(wù)管理工作的新要求提出來的。但不少單位在會議精神落實(shí)上沒有提出財務(wù)工作的中長期目標(biāo)，有的還是陳舊理念和慣性思維，沒有跳出老套路和舊辦法。下一步，要著力深刻剖析財務(wù)管理短板，建立收放自如的財務(wù)管理模式，切實(shí)把集團(tuán)第二屆財務(wù)會精神真正落到實(shí)處，刀下見菜，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理質(zhì)量的躍升。

他強(qiáng)調(diào)，在集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程中集團(tuán)經(jīng)營管理水平不斷提升，但工作短板依然存在，破解這一問題，需要大家共同努力。特別要不斷加強(qiáng)對新時代的深刻認(rèn)識和理解思考，切實(shí)在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)下，用新理論來武裝頭腦，用新思想來解決新問題，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握政策，順應(yīng)形勢，為做好經(jīng)營管理工作導(dǎo)航。下一步，要切實(shí)抓住四個重點(diǎn)，一是要以信息技術(shù)夯實(shí)財務(wù)管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)財務(wù)信息標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)自動生成，提高財務(wù)信息質(zhì)量。二是要以先進(jìn)理念創(chuàng)新財務(wù)管理模式。通過各單位在財務(wù)管理模式上的創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)落地。三是要以堅定信念堅持既定管理之路。要不斷強(qiáng)化利潤和經(jīng)營現(xiàn)金流雙增，存量債務(wù)及利息支出雙降”這個原則，確保到十三五末實(shí)現(xiàn)所有企業(yè)徹底扭虧為盈，確保治虧創(chuàng)效取得實(shí)效。四是以久久為功的韌勁持續(xù)提升管理水平。通過不斷加大改革和創(chuàng)新工作力度，運(yùn)用合理的方法，制定得力的措施，不斷提升經(jīng)營管理工作水平。

最后，他強(qiáng)調(diào)，要牢固樹立集團(tuán)上下一盤棋的思想，切實(shí)做到上下步調(diào)一致，齊心協(xié)力，共同發(fā)展。要以集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，以提升財務(wù)管理質(zhì)量為己任，統(tǒng)一思想，達(dá)成共識，凝心聚力，理清財務(wù)管理思路，創(chuàng)新財務(wù)管理模式，為實(shí)現(xiàn)打造國內(nèi)一流財務(wù)管理標(biāo)桿企業(yè)目標(biāo)而努力奮斗。（楊春成 劉朝亮  李磊）