一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓企業(yè)搬遷

    當農(nóng)歷馬年新春的喜慶味道正濃時，一場場瑞雪陪伴著西煤機全體員工踏上了新的征程，各銷售區(qū)域的產(chǎn)品訂單也紛至沓來。也許，這正是一切美好的開始。
    目前，涇渭工業(yè)園建設(shè)項目竣工在即，企業(yè)搬遷進入倒計時。在為企業(yè)帶來巨大發(fā)展空間的同時，新設(shè)備的安裝、調(diào)試，舊設(shè)備的搬遷將對生產(chǎn)組織造成一定的影響。但2014年繁重的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)容不得西煤機人有絲毫的懈怠。為此，公司經(jīng)營集團科學統(tǒng)籌安排正常生產(chǎn)與企業(yè)搬遷工作，并決定于2月17—6月25日在公司生產(chǎn)系統(tǒng)開展為期128天的勞動競賽活動，確保在6月底在完成工業(yè)園項目建設(shè)的同時，實現(xiàn)全年生產(chǎn)任務(wù)55%的競賽目標。為下半年的搬遷和全年生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
    為將競賽活動落到實處，公司一方面要求生產(chǎn)系統(tǒng)繼續(xù)保持“敢打硬仗、能打硬仗”的優(yōu)良傳統(tǒng)，進一步細化分解年度生產(chǎn)計劃，加大跟蹤和考核力度，確保每臺采煤機、掘進機及配件生產(chǎn)按時間節(jié)點如期完成；另一方面科學籌劃，成立公司技改搬遷領(lǐng)導小組，并下設(shè)設(shè)備安裝保障組、生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)組、基本建設(shè)組、資產(chǎn)管理組和綜合管理組，層層落實責任到人，組織好邊搬遷邊生產(chǎn)的交叉銜接工作，做到生產(chǎn)經(jīng)營與技改搬遷兩不誤、兩促進。
    馬年，承載了每一個中國人太多的希冀和期盼，對于西煤機人來說，當下更需要的是“馬不揚鞭自奮蹄”的進取精神。我們相信，西煤機人一定會變壓力為動力，在2014年“大干128天”勞動競賽活動中，為公司的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展書寫新的篇章。（王麗萍）