近日，陜煤集團召開2021年上半年經(jīng)濟運行分析會。會上獲悉，1-6月，陜煤集團實現(xiàn)營業(yè)收入突破2000億元大關，達到2003.27億元，比上年同期增長37.27%；實現(xiàn)利潤突破100億元大關，達到104.27億元，比上年同期增長72.75%，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平。營業(yè)收入和利潤超額完成半年計劃任務，分別是全年計劃的52.7%、57.9%。就全省國資系統(tǒng)企業(yè)而言，上半年陜煤集團營業(yè)收入、利潤居全省工業(yè)企業(yè)第一位。“十三五”期間，陜煤集團統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結構、惠民生、防風險、保穩(wěn)定和黨的建設工作，資產(chǎn)總額由4371億元增長到5900億元，銷售收入由1906億元增長到3402億元，利潤總額從5269萬元增長到175億元，累計上繳稅金936億元。集團綜合實力和行業(yè)影響力穩(wěn)步提升，世界500強排名上升至273位，初步夯實了追趕超越和高質(zhì)量發(fā)展的基礎，為開啟全面建設世界一流企業(yè)新征程奠定堅實基礎。進入2021年，陜煤集團開啟了“十四五”發(fā)展新征程。陜煤集團深入貫徹落實中央、省委和省國資委黨委決策部署，扎實開展黨史學習教育，呈現(xiàn)出頂層設計有力、范圍覆蓋有度、學習形式有法、辦實事解難題有方、悟思想開新局有效等特點。集團黨委建立了“1+5+4”領導體系，推行“三六”學習框架，“七步走”學習法等不少典型案例受到中央第九指導組、省委黨史學習教育領導小組、省委黨史學習教育第十八巡回指導組的肯定和推廣。在黨史學習教育中積極開展“我為職工群眾辦實事”實踐活動，全集團共形成實事項目1254項，截至目前，已解決職工群眾關切問題452項，解決企業(yè)發(fā)展問題180項，形成成效轉(zhuǎn)化方案575個。黨史學習教育讓集團各級黨員干部學出了陜煤信念，學出了陜煤使命，學出了陜煤擔當，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供了強大的內(nèi)生動力，實現(xiàn)了思想認識有了新高度，學習教育有了新成效，發(fā)展動能有了新提升。上半年，煤炭、化工產(chǎn)品、粗鋼、發(fā)電量等集團主要產(chǎn)品產(chǎn)量同比分別增長18.7%、12.3%、1%和12.6%，集團所有產(chǎn)業(yè)板塊均實現(xiàn)盈利，發(fā)展質(zhì)量進一步提高，黨史學習教育“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”的要求在陜煤集團得到堅決落實落地、開花結果。在陜煤集團煤炭板塊，面對去年冬季以來國內(nèi)煤炭供應偏緊的局面，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能作用，增產(chǎn)量、保供應、穩(wěn)煤價，勇?lián)鷩筘熑?，展現(xiàn)陜煤擔當。集團下屬8家礦業(yè)公司共有38對礦井（生產(chǎn)礦井36對，建設礦井2對），其中千萬噸以上礦井6對、500萬噸至1000萬噸礦井9對，300萬噸至500萬噸礦井7對；綠色礦山共有18對，其中國家級綠色礦山11對，省級綠色礦山7對；國家一級安全生產(chǎn)標準化礦井18對。目前，集團所屬80%的礦井已經(jīng)實現(xiàn)了智能化開采，智能化產(chǎn)能達到1.6億噸，占總產(chǎn)能的85%，到今年年底將全面實現(xiàn)智能化無人開采，到明年上半年，集團公司所屬礦井將全面建成國家現(xiàn)行標準下的智能化礦井，覆蓋面達到100%。集團優(yōu)質(zhì)煤炭產(chǎn)能占比達到95%以上，具有較強的資源優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢。在今年的煤炭保供穩(wěn)價工作中，陜煤集團所屬各煤炭生產(chǎn)、運輸、銷售企業(yè)干部職工響應號召，春節(jié)就地過節(jié)，春節(jié)后更是信心不減、干勁不松，加強安全管理、科學組織生產(chǎn)檢修、合理調(diào)整采掘接續(xù)，煤炭生產(chǎn)保持高位運行，上半年生產(chǎn)煤炭超過1億噸，較去年同期增產(chǎn)1689萬噸。同時，在煤炭銷售中堅持“短期利益服從長遠利益，經(jīng)濟利益服從誠信紅利”，堅決執(zhí)行國家增產(chǎn)保供穩(wěn)價要求，全力以赴提升鐵路運力、運量，重點保障長協(xié)合同和電煤兌現(xiàn)，穩(wěn)定長協(xié)用戶煤炭銷售價格，在煤炭保供穩(wěn)價方面充分彰顯國企政治擔當和社會責任。同時，集團電力板塊積極做好迎峰度冬、度夏保電保民生工作，保證發(fā)電機組安全穩(wěn)定長周期運行，為緩解電力緊張局勢作出了積極貢獻；集團化工板塊通過加強安全生產(chǎn)管理考核，提升生產(chǎn)運行效率，降低生產(chǎn)成本，化工板塊營業(yè)收入和盈利達到歷史最好水平。此外，今年以來，陜煤集團繼續(xù)深化改革，從發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整、總部管理職能重塑，到高質(zhì)量發(fā)展三年行動計劃、爭創(chuàng)世界一流企業(yè)實施方案、創(chuàng)新驅(qū)動三年行動計劃，著力壓茬推進?！疤幗簻p”、小企業(yè)改革、剝離企業(yè)辦社會職能、企業(yè)上市、深化混改、“雙百行動”試點等工作持續(xù)走實走深，積極深化改革對標提升，爭創(chuàng)世界一流企業(yè)，為全省國資國企改革發(fā)展貢獻了“陜煤力量”。（當?shù)毓└?梅方義 徐寶平）

7月19日，公司組織學習新《安全生產(chǎn)法》。公司領導、職能部室負責人等28人參加學習。此次學習從新《安全生產(chǎn)法》的宗旨、方針、三個責任、三管三必須、20項基本法律制度、對企業(yè)要求的27個條款、違反新安全生產(chǎn)法的16項處罰等方面，系統(tǒng)學習了各項內(nèi)容。此次新《安全生產(chǎn)法》共119條，修改體現(xiàn)在五個方面：一是將習近平總書記關于安全生產(chǎn)工作一系列重要指示批示精神轉(zhuǎn)化為法律規(guī)定；二是落實中央決策部署；三是明確安全生產(chǎn)工作堅持黨的領導，“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”；四是強化新問題新風險的防范應對；五是加大對違法行為的懲處力度。新修訂的《安全生產(chǎn)法》將于2021年9月1日正式實施，要求建立健全全員安全生產(chǎn)責任制，強化了新時代安全發(fā)展理念，加強了重大隱患管理力度，提高了處罰力度。下一步，西煤機會繼續(xù)組織所屬各單位將“全員安全責任制”理念層層宣貫到車間、到班組、到崗位，調(diào)動全體職工的積極性和創(chuàng)造性，形成人人關心安全生產(chǎn)、人人提升安全素質(zhì)、人人做好安全生產(chǎn)的局面，保障企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。（師淑靜）

7月19日，陜煤集團召開三季度安全環(huán)保辦公會，總結上半年安全環(huán)保工作，安排部署三季度工作。集團黨委副書記、總經(jīng)理嚴廣勞主持會議并講話。集團公司安全、環(huán)保委員會成員及相關部門業(yè)務人員參加了會議。嚴廣勞在講話中指出，上半年，集團生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺的態(tài)勢，煤炭、化工、鋼鐵、水泥等產(chǎn)品產(chǎn)量均達到了預期目標并好于預期，超額完成了半年利潤指標，安全環(huán)保形勢總體平穩(wěn)。對于做好三季度安全環(huán)保工作，嚴廣勞作了如下要求：一是提高思想認識，樹牢安全發(fā)展理念，要認真學習、深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)工作的重要論述，牢固樹立安全發(fā)展理念，切實肩負起安全生產(chǎn)主體責任，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。二是認真學習宣貫，嚴格落實新安全生產(chǎn)法，要認真做好新刑法和新《安全生產(chǎn)法》的學習宣貫，深刻領會其立法精神和實質(zhì)內(nèi)涵，切實做到知法守法，遵法用法。三是突出全員覆蓋，夯實全員安全生產(chǎn)責任，要在集團責任制的框架下，盡快健全全員崗位安全生產(chǎn)責任制，結合實際細化明確各崗位員工的安全責任。四是狠抓工作落實，緊盯各項重點工作，以安全生產(chǎn)專項整治三年行動為主線，以百日安全環(huán)保大行動、三項攻堅戰(zhàn)等為抓手，推進完成全年目標任務。五是超前研判防范，加強汛期安全生產(chǎn)工作，陜北片區(qū)要警惕地表水倒灌；煤礦要加強對礦井采空區(qū)、塌陷區(qū)、積水區(qū)的巡檢、排查；化工企業(yè)和生態(tài)水泥要加強原材料庫房和成品庫房的防水、防漏管理。六是合理有序組織生產(chǎn)，安排好檢修和正常生產(chǎn)，遇到影響安全的問題，一定要停產(chǎn)檢修，嚴禁心存僥幸、冒險蠻干和超能力生產(chǎn)。七是加強環(huán)保安全管理，嚴格達標排放，密接關注碳排放交易，摸清集團碳排放情況，開展百日環(huán)保大排查活動。集團公司副總經(jīng)理袁廣金安排了完善全員安全生產(chǎn)責任制，持續(xù)開展百日安全環(huán)保大行動，修訂完善集團公司安全管理制度，開展專項整治三年行動督導檢查，舉辦應急救援實訓比武、安全意識強化班、雙重預防機制培訓等重點工作。會議觀看了《生命重于泰山》專題片，審定了集團公司《生產(chǎn)安全事故綜合應急預案》。煤炭事業(yè)部、化工事業(yè)部、環(huán)保監(jiān)察部、安全監(jiān)察部各有關負責人分別匯報了各自上半年工作開展情況和三季度工作安排。（徐競昭 梁新星）

重裝集團堅持從常態(tài)督責、精準整頓、靶向攻堅等方面持續(xù)發(fā)力，扎實推進重裝各黨支部全面進步、全面過硬，全面提升黨支部建設質(zhì)量，打造“硬核”黨支部。高標準常態(tài)督責重裝集團認真研究制定實施了《重裝集團黨支部標準化達標實施方案》，從組織建設、班子隊伍建設、黨員教育管理、制度建設、陣地建設、資料臺賬、融入中心工作七個方面為黨支部建設“立標尺”。同時，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”“智慧黨建”，將線下黨建資源集中整合，搭建信息展示豐富、管理考核便捷的黨建平臺，逐步實現(xiàn)資源數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)場景化、場景網(wǎng)絡化、網(wǎng)絡智能化的智慧黨建體系。重裝集團以不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直奔現(xiàn)場“四不兩直”的方式，對所屬單位各級黨組織進行常態(tài)督導考核。重點對黨支部書記綜合素質(zhì)、支委班子議事決策、組織生活整體氛圍、黨員群眾滿意度評價等“指標系”，采取黨支部業(yè)務全流程述職、組織生活抽簽式觀摩、黨員群眾個別談話等督導評價模式，高標準、嚴要求進行檢查督導，督促支部建設標準化工作常態(tài)化、精細化落實。高質(zhì)量精準整頓按照“全部達標、重點推優(yōu)”的工作思路，4月中旬，該公司黨支部標準化工作小組深入所屬各單位各黨支部全面了解支部黨的建設情況，采取實地調(diào)研、調(diào)閱資料、座談了解、個別訪談等方式，研究提出加強和改進黨支部工作意見建議?！爸Р繐Q屆程序不規(guī)范，未嚴格執(zhí)行“三報三批”程序；支部書記任期目標清單內(nèi)容空洞，未結合工作崗位制定；承諾踐諾實效性不強……”結合支部標準化創(chuàng)建工作，該公司一條一條對標，一項一項梳理，“一對一”為強化支部工作出謀劃策，提出意見和建議，實現(xiàn)“指導清單”的細化和量化。6月15日，該公司對上次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，對基層黨支部進行半年考核檢查，確保督導落實落細，見到實效。同時，結合黨史學習教育，各基層黨支部創(chuàng)新形式分別開展了“主題黨日+服務職工”“主題黨日+安全生產(chǎn)” 、成立“黨員突擊隊”等，釋放黨史學習教育優(yōu)質(zhì)動能，以實效性檢驗標準化建設成效。高效率靶向攻堅“在今年的工作整改中，要重點解決黨支部建強戰(zhàn)斗堡壘的目標，把全面從嚴治黨落實到每個支部、每個黨員，推動形成大抓基層、大抓支部的良好態(tài)勢?！敝匮b集團黨委書記向新剛說，各級黨組織要嚴格按照《重裝集團黨支部標準化達標實施方案》，花大力氣、下大功夫組織好開展好今年的支部達標工作，確保今年驗收全部達標。該公司堅持問題導向，每兩個月進行一輪督導檢查，通過查閱資料和現(xiàn)場點評、交流等形式，查擺各支部存在的問題，提出整改意見和建議。對檢查排名前三位的黨支部給予獎勵；對排名后三位考核得分88分以下的黨支部書記和所在單位黨委（總支）書記、主抓黨建工作的副書記進行約談。通過月度督導、半年考核、年度考核，梳理反饋問題清單，督促整改落實，全面提升黨支部建設質(zhì)量。“我們要把黨員的旗幟樹起來，在各方面嚴格要求自己，腳踏實地，比學趕超，起好表率作用，帶動公司各項工作全面發(fā)展?！?所屬各單位黨委（總支）緊盯全面達標的“總目標”，組建工作專班，嚴格落實“規(guī)定動作”，創(chuàng)新開展“自選動作”， 將黨支部建設與實際工作相結合，用工作成果檢驗黨支部建設成效。（息惠麗）

7月19日，重裝集團黨委中心組圍繞“學深悟透習近平總書記‘七一’重要講話精神，扎實推進重裝集團后半年工作”的主題開展專題研討，教育引導廣大黨員干部把深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神作為一項重大政治任務，大力弘揚偉大建黨精神，持續(xù)推動黨史學習教育走深走實，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大力量，確保重裝集團圓滿完成全年目標任務。公司中心組成員參加會議，機關各部門負責人列席會議。會議由公司黨委書記向新剛主持。會上，集中學習了《用好紅色資源，傳承好紅色基因，把紅色江山世世代代傳下去》《新征程上，必須堅持中國共產(chǎn)黨堅強領導》兩篇文章。向新剛在研討發(fā)言中指出，習近平總書記“七一”重要講話中，“人民”“復興”“發(fā)展”“奮斗”等高頻詞一次次強而有力地響徹中華大地。重要講話立足中國共產(chǎn)黨百年華誕的重大時刻和“兩個一百年”歷史交匯的關鍵節(jié)點，回望光輝歷史、擘畫光明未來，是一篇閃耀著馬克思主義真理光輝的綱領性文獻，是新時代中國共產(chǎn)黨人不忘初心、牢記使命的政治宣言，是我們黨團結帶領人民以史為鑒、開創(chuàng)未來的行動指南，蘊含著深厚的政治分量、理論含量、精神能量、實踐力量，為奮進新時代、走好新征程進一步指明了前進方向、提供了根本遵循。向新剛強調(diào)，一是要著力學深悟透，推動習近平總書記“七一”重要講話精神入腦入心。深刻理解“第一個百年奮斗目標已成功實現(xiàn)”莊嚴宣告、“三個深刻改變”、“一個主題”、“四個偉大成就”、“偉大建黨精神”、“九個必須”和“一個號召”的豐富內(nèi)涵，將學習習近平總書記“七一”重要講話不斷推向深入，滿懷信心為實現(xiàn)第二個百年奮斗目標而接續(xù)奮斗。二是堅持知行合一，推動公司各項重大工作落實落地。進一步擔當責任使命，立足新發(fā)展階段，把創(chuàng)新擺在發(fā)展全局核心位置，加強對標學習，提升產(chǎn)品質(zhì)量，加大科技投入，不斷推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是突出全面從嚴治黨，持之以恒加強黨風廉政建設。堅定不移推進全面從嚴治黨，把偉大建黨精神繼承下去、發(fā)揚光大，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，始終保持“趕考”的清醒，涵養(yǎng)風清氣正的政治生態(tài)。四是迅速掀起學習熱潮，把學習成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實際行動。要全力以赴抓營銷、促創(chuàng)新，防風險、保安全，以釘釘子精神做實做細做好各項工作，堅決完成全年目標任務。（武宇新）

7月17日，西煤機公司在西安科技大學組織召開榆北煤業(yè)第二代智能掘進機器人系統(tǒng)技術研討會。榆北煤業(yè)有限公司副總經(jīng)理趙炳文，機電業(yè)務主管王劍，小保當煤礦副總經(jīng)理楊光耀及相關部門負責人，西安科技大學原副校長馬宏偉教授團隊及相關配套單位成員，西煤機公司總經(jīng)理車萬里，副總經(jīng)理趙友軍及項目相關人員參加會議。會議由趙友軍主持。項目組介紹了第一代智能掘進機器人系統(tǒng)在小保當?shù)膽们闆r、結構和智能化方面的優(yōu)化改進方案。西安科技大學毛清華教授匯報了第二代智能掘進機器人系統(tǒng)總體技術方案。車萬里表示，第一代智能掘進機器人系統(tǒng)在小保當?shù)V業(yè)公司使用過程整體是成功的，但也存在一定不足。西煤機會對第一代進行全面總結及優(yōu)化改進，為第二代系統(tǒng)研發(fā)積累技術和經(jīng)驗。這次技術研討會，明確了研發(fā)方向和設計目標，西煤機會高標準嚴要求完成項目詳細設計和生產(chǎn)制造工作，全力以赴確保系統(tǒng)正常安裝調(diào)試并按期完成交付。西煤機會在方案中融入自動鉆錨等更多前沿技術，取得第二代智能掘進機器人項目的新成功。趙炳文強調(diào)，“適應自己的設備才是好設備?！蔽髅簷C項目團隊設計的第一代智能掘進機器人系統(tǒng)在小保當?shù)V業(yè)公司復雜地質(zhì)條件下成功使用，使小保當走出了屬于自己的掘進道路。第二代智能掘進機器人系統(tǒng)方案理念先進，智能化程度高，能夠引領行業(yè)發(fā)展方向。頂級的研發(fā)團隊、制造企業(yè)和優(yōu)質(zhì)的試驗田有機結合，我相信第二代智能掘進機器人系統(tǒng)一定會取得更大成功。我們要在第一代智能掘進機器人系統(tǒng)的基礎上，打開思維，進行智能化的全覆蓋，具有可復制性，推廣到更廣泛的用戶市場，起到行業(yè)引領及示范作用。同時，我們要大膽創(chuàng)新，在整個系統(tǒng)上進行流程優(yōu)化、系統(tǒng)創(chuàng)新，將更多前沿技術應用到第二代智能掘進機器人系統(tǒng)中，引領整個行業(yè)智能化水平發(fā)展。（田江偉）

7月19日，公司邀請外部專家“會診”EJM300系列掘錨一體機，研究討論EJM300系列掘錨一體機的優(yōu)化與升級。公司總經(jīng)理車萬里，副總經(jīng)理趙友軍、張鵬及相關部門負責人參加。生產(chǎn)現(xiàn)場，專家詳細查看了在產(chǎn)EJM300系列掘錨一體機的生產(chǎn)現(xiàn)狀和進度。專家與設計、工藝、裝配及采購人員溝通討論，根據(jù)各種性能參數(shù)、煤礦使用反饋等內(nèi)容，針對需要優(yōu)化升級改進的部分，現(xiàn)場提出合理化建議和意見。車萬里表示，專家的建議和意見對不斷完善優(yōu)化產(chǎn)品，提升產(chǎn)品性能極為重要，相關部門要認真思考，聽取采納有助于產(chǎn)品升級的建議。他強調(diào)，設計人員要到生產(chǎn)現(xiàn)場跟蹤產(chǎn)品安裝全過程，形成裝配日志清單，及時反饋解決安裝過程中遇到的問題。根據(jù)煤礦對產(chǎn)品的使用反饋，優(yōu)化設計方案，改進產(chǎn)品生產(chǎn)過程，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量，推動產(chǎn)品優(yōu)化升級，滿足煤礦實際生產(chǎn)需求。（李思遠）

7月15日，陜煤集團召開“強安全、增產(chǎn)量、保供應、穩(wěn)煤價”專題會，安排部署相關工作，會后，陜西煤業(yè)及所屬八家礦業(yè)公司、運銷集團、鐵路物流集團等單位紛紛行動，在確保安全的前提下，統(tǒng)籌做好煤炭增量保供穩(wěn)價相關工作，勇?lián)鷩筘熑?，展現(xiàn)陜煤擔當。澄合礦業(yè)公司：優(yōu)化生產(chǎn)組織 多措并舉保供近期，面對能源供應日趨緊張的局面，陜煤集團澄合礦業(yè)公司多舉并施加強安全管理，優(yōu)化生產(chǎn)組織，打響煤炭保供穩(wěn)價攻堅戰(zhàn)。安全先行，全力保供面對近期煤炭市場供應緊張局勢，該公司隨時關注重點用戶需求、庫存變化情況，對庫存告急的重點用戶加大資源配置、調(diào)運銜接力度。與此同時，該公司牢固樹立“安全就是保供、安全就是發(fā)展”的理念，對當前煤礦安全生產(chǎn)管理工作進行詳細部署。“近期，我們要求各礦井單位全面梳理水害、瓦斯、頂板、火災、運輸?shù)确矫娲嬖诘膯栴}和災害治理經(jīng)驗，按照‘一礦一策’‘一面一策’要求，認真完善和落實重大災害治理‘頂層設計’方案，確保準確掌握隱蔽致災因素，科學制定預控措施，精準實施礦井災害超前治理?！痹摴镜刭|(zhì)測量部負責人說道。目前，該公司機關各部門強化專人專盯工作責任，檢查指導各基層單位抓好安全生產(chǎn)管理工作。各基層單位按照“明責知責、履職盡責、失職追責”要求，從嚴抓好近期安全生產(chǎn)管理工作。同時，著力強化關鍵崗位履職的巡查巡視，落實安全主體責任，抓好安全生產(chǎn)管理。激勵全員，責任到人為調(diào)動全員生產(chǎn)保供積極性，解決生產(chǎn)難題，澄合礦業(yè)合陽公司總經(jīng)理先后到綜采隊、選運隊、銷售中心等區(qū)隊班組進行調(diào)研，圍繞原煤生產(chǎn)開展勞動競賽，設立一、二、三檔指標，按比例設置獎勵額度。“下一步，我們將強化勞動組織，采取多項舉措，消除生產(chǎn)環(huán)境影響，保證完成三檔任務目標?！焙详柟揪C采隊隊長劉武軍說。董東煤業(yè)公司結合礦井實際，出臺“保供保勤”制度，以月度為循環(huán)，出勤績效工資實行循壞遞增方式，確保采掘隊伍出勤率穩(wěn)定在90%以上，保證生產(chǎn)組織有序推進。同時，該公司還構建了從分管領導到部室、區(qū)隊、班組、個人五級管理網(wǎng)絡，建立完善了煤質(zhì)控制鏈條，實行下道工序?qū)ι系拦ば虮O(jiān)督，推行質(zhì)量責任追究制，把煤質(zhì)管理壓力傳遞給生產(chǎn)一線，考核指標層層分解至班組和個人，持續(xù)加大對煤質(zhì)的檢查力度，最大限度提高原煤質(zhì)量，確保每一車煤都是優(yōu)質(zhì)煤?！案鶕?jù)市場變化，我們適時調(diào)整運輸結構，靈活調(diào)配公、鐵銷售比例，堅持重點保障長協(xié)量穩(wěn)定兌現(xiàn)，有效解決長協(xié)用戶的‘燃煤之急’?！睋?jù)澄合銷售分公司總經(jīng)理同新立介紹，截至目前，該公司年度長協(xié)兌現(xiàn)率達97.43%。（薛雙娟）陜北礦業(yè)：迅速行動強安全增產(chǎn)量保供應穩(wěn)煤價在當前迎峰度夏用煤高峰時期，為做好煤炭保供穩(wěn)價，堅決扛起國企責任擔當，7月17日，陜北礦業(yè)公司召開“強安全、增產(chǎn)量、保供應、穩(wěn)煤價”專題會，認真?zhèn)鬟_陜煤集團“強安全、增產(chǎn)量、保供應、穩(wěn)煤價”專題會精神，迅速行動，不折不扣做好強安全、增產(chǎn)量、保供應、穩(wěn)煤價工作。強化保障合力推進。公司從講政治、講大局的高度出發(fā)，成立了由黨政主要領導任組長的強安全增產(chǎn)保供穩(wěn)價工作領導小組，并下設“強安全、增產(chǎn)量”“保供應、穩(wěn)煤價”“核增產(chǎn)能、接續(xù)項目”和“與論宣傳”四個專業(yè)工作組，明確了安全環(huán)保、產(chǎn)量進尺、煤質(zhì)售價、重點工作等四項目標任務，重點推進十四項工作任務，找準了主攻方向和路徑。開足馬力增產(chǎn)保供。公司上下切實提高政治站位，牢固樹立責任意識、風險意識和底線思維，強化社會責任感和使命感，積極挖潛增加產(chǎn)量。各礦井結合實際，制定了提高煤礦智能化水平和生產(chǎn)能力的具體措施，時刻掌握采、掘、機、運、通等動態(tài)變化，在確保安全前提下，合理安排生產(chǎn)作業(yè)計劃，強化生產(chǎn)組織，最大化保障均衡、高效生產(chǎn)，確保持續(xù)穩(wěn)定供給。全力以赴確保安全。公司要求，越是緊要關頭、關鍵節(jié)點，越要高度重視安全工作。各礦井以陜西煤業(yè)上半年安全生產(chǎn)標準化管理體系建設及安全重點工作檢查問題整改為契機，制定可行方案，逐條分析、查漏補缺、舉一反三、持續(xù)改進，全力抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理，落實安全生產(chǎn)責任，加強現(xiàn)場管理，抓好雨季“三防”工作，落實好領導帶班值班要求，以切實有效的工作措施確保安全生產(chǎn)。強定力穩(wěn)運行控價格。公司全面落實上級穩(wěn)定市場的政策措施，不斷完善紅柳林礦業(yè)公司、韓家灣煤炭公司生產(chǎn)能力核增手續(xù)辦理工作，成立工作專班，夯實工作責任，加快工作進度。在銷售上，客觀看待市場形勢，主動適應價格運行規(guī)律，做到質(zhì)穩(wěn)價穩(wěn)，煤質(zhì)達到考核指標，售價服從指導價格。同時，堅決執(zhí)行陜煤集團穩(wěn)煤價工作要求，積極與運銷榆林銷售公司協(xié)調(diào)，及時掌握煤炭市場變化情況和用戶庫存變化情況，科學調(diào)整供應方案，積極構建規(guī)范有序的煤炭生產(chǎn)經(jīng)營秩序。（葉楊）彬長礦業(yè)：增產(chǎn)保供穩(wěn)價 彰顯使命擔當年初以來，彬長礦業(yè)認真貫徹落實中省、陜煤集團工作部署，以確保國家能源安全為責任和使命，主動承擔保供穩(wěn)價責任，切實發(fā)揮能源供應“壓艙石”“穩(wěn)定器”作用，不折不扣做好“保安全、保民生、保煤源、保發(fā)電”各項工作，在確保安全生產(chǎn)的前提下，全力組織煤炭生產(chǎn)、發(fā)運，保障電煤供應。1至6月，公司煤炭產(chǎn)量突破千萬噸，較去年同期增加19.66萬噸。這些優(yōu)質(zhì)“彬長煤”，通過四通八達的鐵路網(wǎng)絡，遠銷重慶、四川、湖北、安徽等省市，有力保障了重點工業(yè)企業(yè)的用煤需求，保障了國民經(jīng)濟平穩(wěn)運行和人民幸福生活。3年連破“兩千萬” 躋身陜煤保供“主力軍”煤炭是我國主要能源和重要的工業(yè)原料，電煤保障不僅事關民生穩(wěn)定，亦牽動經(jīng)濟發(fā)展大局。彬長礦區(qū)地質(zhì)條件復雜、災害耦合疊加，安全管理難度大。保障煤炭供應，必須加強安全生產(chǎn)，全面提升本質(zhì)安全水平。創(chuàng)新思路抓安全。年初以來，該公司科學分析研判工作中仍存在的智能礦井建設相對滯后、采掘接續(xù)較為緊張等短板，針對存在問題，創(chuàng)新管理思路，全力打造“大安全”格局，加快實現(xiàn)“人少則安、無人則安”目標。強化頂層設計，加大工作力度，全面推進智能礦井、智慧礦區(qū)建設步伐，在小莊礦建成西北地區(qū)首個多元災害條件下特厚煤層智能化綜放工作面的基礎上，截至今年5月，公司4對生產(chǎn)礦井6個采煤工作面全部實現(xiàn)智能化開采；定制引進5臺適合彬長礦區(qū)地質(zhì)條件的掘錨一體機，綜合單進水平提高30%以上；5對礦井10個生產(chǎn)輔助系統(tǒng)、144個機房硐室全部實現(xiàn)遠程自動化集中控制，減少作業(yè)人員460余人。精心組織保生產(chǎn)。努力在“穩(wěn)量、增量”上做文章，堅持“科學組織、正規(guī)循環(huán)、均衡生產(chǎn)、平穩(wěn)推進”的生產(chǎn)組織理念，建立完善采、掘、機、運、通協(xié)力配合的生產(chǎn)組織模式，不斷提升生產(chǎn)管理的科學化、標準化和精細化水平，確保條件好時不增產(chǎn)、條件差時不減產(chǎn)。充分發(fā)揮礦區(qū)鐵路專用線重要作用，加強“產(chǎn)、運、銷、路”四方協(xié)作，爭取調(diào)整和增加裝車計劃，提高運輸計劃兌現(xiàn)率，細化裝車作業(yè)流程，嚴控檢車、對位、裝車時間，確保各環(huán)節(jié)緊密銜接，實現(xiàn)快裝快運，大幅提高運輸效率，確保煤炭產(chǎn)品及時足量供應。2020年，彬長礦業(yè)扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六保”任務，只爭朝夕、真抓實干，提前10天完成全年2000萬噸煤炭產(chǎn)銷任務；煤炭產(chǎn)銷量連續(xù)3年突破2000萬噸大關，躋身陜煤保供“主力軍”。今年春節(jié)，該公司積極響應國家號召，就地過年不放假，彰顯擔當保供應，2月11日至17日春節(jié)七天，安全產(chǎn)銷煤炭45萬噸，日均6.4萬噸，完成計劃114%。5年發(fā)運“兩千萬” 勇做陜煤入渝“排頭兵”截至6月30日，彬長礦業(yè)年內(nèi)累計商品煤入渝362萬噸，完成計劃103%，成為陜煤入渝“排頭兵”。投石問路，彬煤初入渝。2015年11月15日，經(jīng)過前期不懈努力，陜煤彬長礦業(yè)公司、重慶市萬州港口有限責任公司、陜西省煤炭運銷集團彬長分公司、重慶港九港鐵物流有限公司在重慶舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式，四方攜手，共同開創(chuàng)互利共贏戰(zhàn)略發(fā)展新格局。長江十大港口之一的萬州港地處長江中上游結合部，港口地理位置適中，可與長江流域水運網(wǎng)地區(qū)進行直達運輸，是渝東、川東北、湘鄂、陜南、黔北等西南地區(qū)重要的物資出海通道。此次四方戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽約，可充分發(fā)揮重慶萬州港的集散地作用，力促彬長礦業(yè)、運銷集團彬長分公司充分借助“長江經(jīng)濟帶”產(chǎn)業(yè)群對煤炭的旺盛需求，進一步整合自身在“一帶一路”的區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢和發(fā)運優(yōu)勢，秉承質(zhì)量為本、用戶至上的宗旨，提高煤炭銷售的戰(zhàn)略服務保障能力，與各戰(zhàn)略合作伙伴及終端用戶構建起多方共贏、互惠互利、攜手發(fā)展的良好局面。彬煤入渝，從星星之火到燎原之勢，為陜渝能源合作向縱深發(fā)展提供了有益的探索和實踐。連年增長，勇做“排頭兵”。近年來，彬長礦業(yè)全面落實陜煤入渝能源戰(zhàn)略工作部署，堅持遵守“短期利益服從長期利益、經(jīng)濟利益服從誠信紅利”的原則，嚴格執(zhí)行“不高于市場價、不高于長協(xié)價”的價格承諾，堅持“以鐵為主、保長協(xié)、保重慶”，全力保障入渝煤炭供應。2020年，彬長礦業(yè)煤炭入渝630余萬噸，較上年同比增加90余萬噸，占當年陜煤集團入渝煤炭總量57%。5年來，彬長煤入渝量連年增長，累計達2160余萬噸，占陜煤入渝總量的五成，有力地保障了重慶市電力和重點工業(yè)企業(yè)的用煤需求，保障了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和人民幸福生活。（彎桂清）韓城礦業(yè)：迅速出招全力增量保供穩(wěn)煤價7月15日，陜煤集團“強安全、增產(chǎn)量、保供應、穩(wěn)煤價”專題會后，韓城礦業(yè)公司積極響應，連夜研究對策安排相關工作，堅決貫徹落實國家發(fā)改委等上級有關會議精神，以及陜煤集團相關工作部署，切實扛起國企責任擔當，助力用煤企業(yè)紓困解難。當前正值夏季用煤用電高峰，“迎峰度夏”來臨。韓城礦業(yè)公司在扎實推進專項整治三年行動、嚴格落實災害治理舉措、強化現(xiàn)場安全管控、堅守安全生產(chǎn)底線和生態(tài)環(huán)保紅線的前提下，采取多項措施，全力組織煤炭生產(chǎn)、保障商品煤供應、穩(wěn)定煤炭價格。在增產(chǎn)量方面，公司按照各礦核定生產(chǎn)能力，按季、月、周、日對指標進行分解，實行量化考核。出臺了公司領導和生產(chǎn)部室包礦制度，每周組織一次檢查，督促各礦在保證安全前提下，增產(chǎn)增量，重點協(xié)調(diào)礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的狀況和接續(xù)重點工程進度。對礦井采煤工作面開機率、掘進工作面正規(guī)循環(huán)率進行重點考核，努力提高單產(chǎn)、單進水平。同時，加快各礦接續(xù)面災害治理進度，抓好掘進施工組織工作，消滅生產(chǎn)接續(xù)空檔期。在保供穩(wěn)價方面，加強與運銷韓城分公司組織協(xié)同，及時掌握煤炭市場變化情況和用戶庫存變化情況，協(xié)助做好鐵路運力協(xié)調(diào)，督促各生產(chǎn)礦井加快中長期合同的車皮周轉(zhuǎn)，優(yōu)先為庫存偏低的電煤用戶組織煤炭發(fā)運，最大限度提高煤炭中長期合同兌現(xiàn)率。在認真落實陜煤集團穩(wěn)價措施，保證中長期合同嚴格履約的前提下，努力增加商品煤供應，為穩(wěn)定煤炭供應基本盤出力。在提高煤礦智能化水平方面，目前，在公司首個智能化采煤工作面正式運轉(zhuǎn)后，今年，又完成了象山礦井和二號井兩個智能化采煤工作面設備的聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。輔之以礦井“四化”建設提速，遠距離供電供液成套裝備、快速掘進機、液壓錨桿鉆車、錨鉆機器人等陸續(xù)投入使用，公司原煤全員工效、回采工效、掘進工效均有不同程度提高，為煤炭增產(chǎn)達產(chǎn)夯實了基礎。與此同時，韓城礦業(yè)高度重視具備產(chǎn)能核增條件礦井生產(chǎn)能力核增手續(xù)辦理工作，嚴格按照陜煤集團有關要求，對具備增產(chǎn)潛力的優(yōu)質(zhì)先進產(chǎn)能，加快手續(xù)辦理力度，推動依法依規(guī)盡快投產(chǎn)，下半年有望逐步釋放。此外，韓城礦業(yè)全力做好煤炭高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新產(chǎn)能接續(xù)工作，目前，公司所屬的王峰煤礦項目采礦許可證等手續(xù)已辦理完成，具備了合法采礦資質(zhì)，復工準備工作就緒，復工建設在即。屆時，將為韓城礦區(qū)每年增加300萬噸的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，確保在安全環(huán)保前提下，能夠持續(xù)穩(wěn)定保供的同時，賦能韓城礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，更好的履行國企責任擔當。（陳鳳鳴）

為慶祝七一，豐富職工文化生活。7月5日至14日，公司產(chǎn)品設計研究院舉辦“慶七一、賀百年”職工籃球賽。此次比賽以半場3v3方式進行，實行循環(huán)積分制，來自研究院所屬的研究所、機械所、電氣所、智能化所、掘進機所、科技管理部共六支球隊參賽，產(chǎn)品設計研究院主要領導出席參與活動，并進行賽前動員。隨著裁判員一聲哨響，比賽正式開始。天氣雖然炎熱，但是球員們激情如火，斗志昂揚，活力四射，隊員們之間默契傳球，完美配合，舉手投足間是對彼此的信任。比賽現(xiàn)場，觀眾的歡呼聲、吶喊聲此起彼伏，“巾幗不讓須眉”的女子隊，在場上的優(yōu)秀表現(xiàn)更是贏得了觀眾的陣陣喝彩。經(jīng)過七天14場的激烈角逐，機械所與掘進機所兩支球隊挺進決賽，最終機械所以51:50的微弱差距贏得比賽的冠軍。此次比賽展現(xiàn)了公司技術系統(tǒng)員工朝氣蓬勃、勇于拼搏的精神面貌，激發(fā)了大家強身健體的積極性，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。（喬禹寧 楊瑩）

7月14日，西煤機公司EJM300系列掘錨一體機順利通過國家安全生產(chǎn)太原礦用設備檢測檢驗中心專家現(xiàn)場檢驗。公司產(chǎn)品設計研究院安標辦公室及相關部門人員全程配合現(xiàn)場檢驗，專家根據(jù)產(chǎn)品總圖、各部件圖、產(chǎn)品受控件明細表、產(chǎn)品企業(yè)標準進行細致核查。機器通電運行后，專家逐一檢驗各種動作、功能、性能參數(shù)，詳細記錄了數(shù)據(jù)。針對專家提出的問題，掘進機設計研究所技術人員現(xiàn)場予以了解答。檢驗完畢后，專家和相關人員對本次現(xiàn)場檢驗進行了總結。專家對公司產(chǎn)品技術含量和制造品質(zhì)給予充分的肯定，提出了寶貴的建議和意見。此次檢驗的順利完成，加快了快速掘進系列新產(chǎn)品在外部市場推廣應用的步伐，有利于后期形成市場新增量，為推動公司“智能引領、采掘并行、打造一流”發(fā)展戰(zhàn)略打下堅實基礎。（李楊芳）