8月19日，中煤華利能源山西分公司總經(jīng)理韓玉鑒一行到公司考察，公司副總經(jīng)理張鵬、史仁貴陪同。韓玉鑒一行深入公司總裝配車間對訂購的MG2×160/730-AWD型采煤機進行了現(xiàn)場測試和驗收，并聽取了產(chǎn)品制造工藝、智能化技術(shù)應用、質(zhì)量管控、售后服務等情況介紹。隨后，在公司會議室，與會人員就后續(xù)安裝調(diào)試、采煤機的配置優(yōu)化，以及智能開采、快速掘進方面的需求等事宜進行了探討交流。雙方表示，希望今后進一步深化合作，相互信任、通力協(xié)作，實現(xiàn)互利共贏?？疾炱陂g，韓玉鑒一行還參觀了公司廠史、科技館。（任向盈）

8月18日，集團公司安全監(jiān)察部經(jīng)理王西才一行到重裝集團調(diào)研安全生產(chǎn)工作。重裝集團總經(jīng)理李長安、副總經(jīng)理楊強來等參加調(diào)研會議。陜煤集團安全監(jiān)察部經(jīng)理王西才講話會上，李長安對王西才一行的到來表示歡迎，并詳細介紹了重裝集團歷史沿革、2021年上半年生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)狀況，以及所屬企業(yè)主要產(chǎn)品、服務和企業(yè)未來的發(fā)展方向。楊強來就安全制度體系建設、重大風險辨識管控、隱患整改、安全生產(chǎn)專項整治三年行動，及《刑法修正案（十一）》和新《安全生產(chǎn)法》學習宣貫等情況進行了匯報。通過交流，王西才對重裝集團安全工作給予肯定，認為重裝集團安全管理工作思路清、方法準、意識強、措施實，并對今后全面加強安全管理提出工作要求，一是加強《刑法修正案（十一）》學習貫徹，結(jié)合重裝集團實際，認真梳理、研判生產(chǎn)工藝、作業(yè)流程中構(gòu)成危險作業(yè)的情形，杜絕違法行為；二是加強新《安全生產(chǎn)法》學習貫徹，建立健全、并落實全員安全生產(chǎn)責任制，落實“一崗一清單”，做到“一人一本帳”；三是對照“新安法”和安全生產(chǎn)標準化對安全管理制度的規(guī)定和要求，認真梳理、完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，做到不違法不違規(guī)；四是健全安全管理機構(gòu)，配齊安全管理人員，發(fā)揮安全監(jiān)督管理作用；五是加強安全生產(chǎn)標準化工作；六是加強雙重預防機制建設，以信息化為抓手，實現(xiàn)雙重預防提級換擋。（吳春林黃軍娣）

8月18日，公司總經(jīng)理車萬里到公司管理、生產(chǎn)一線督導檢查疫情防控、安全生產(chǎn)工作。車萬里帶領(lǐng)設備安全環(huán)保部、工程服務保障部、人力資源部、綜合管理部等相關(guān)部門負責人先后到公司門衛(wèi)、職工公寓、總裝配分公司試驗臺、金屬結(jié)構(gòu)分公司鋸料房、熱加工分公司氣站、機加一分公司質(zhì)檢站等疫情防控、安全管理的重點環(huán)節(jié)和崗位進行了督導檢查?，F(xiàn)場查看了各單位疫情防控措施落實、安全生產(chǎn)隱患防范等情況，并對檢查過程中存在的問題提出整改意見。檢查中，車萬里每到一處反復強調(diào)疫情防控、安全生產(chǎn)管理的重要性和必要性，囑咐要求所屬各單位一定要站在企業(yè)安全發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的長遠角度審視和對待疫情防控、安全生產(chǎn)工作，嚴格落實各項常態(tài)化疫情防控措施，抓實抓細安全生產(chǎn)管理，夯實崗位管理職責，提升管理水平，樹立企業(yè)良好形象，助力公司安全高質(zhì)量發(fā)展。（蔡彥軍）

近日，從重裝集團傳來消息，公司多名職工在重裝集團“慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年”職工攝影比賽中獲多項榮譽。據(jù)悉，此次職工攝影比賽圍繞謳歌黨、謳歌祖國、謳歌企業(yè)、謳歌身邊人身邊事，把握時代脈搏，聚焦企業(yè)發(fā)展。通過攝影愛好者的藝術(shù)視角，展示重裝集團廣大職工熱愛黨、熱愛祖國、熱愛企業(yè)、熱愛生活、努力工作、積極向上的精神風貌?；顒娱_展以來，公司高度重視此次活動，通過精選作品、嚴把質(zhì)量，向重裝集團上報了20余副作品，最終有11副參賽作品獲獎。其中，職工任向盈的攝影作品《勞動之光》獲一等獎，梁鵬的攝影作品《發(fā)球》獲二等獎，顧金松的攝影作品《起航新時代》、劉云的攝影作品《一絲不茍》、張雯的攝影作品《長治久安》獲三等獎，代燕龍的攝影作品《仰望》、郭軍鳳的攝影作品《玩轉(zhuǎn)數(shù)控車床的80后》、宋澤鋒的攝影作品《沖鋒》《聆聽》、華文娟的攝影作品《車間里的草根專家》獲優(yōu)秀獎。通過此次活動，既展現(xiàn)了西煤機文藝愛好者高技能的攝影水平，又傳遞了西煤機人認真踏實、勤奮努力的卓越風采。（華文娟）

目前，煤炭行業(yè)對5G應用持兩種截然不同的觀點，一種認為智能化建設尚處初級階段，5G應用場景有限，過早布局難以解決實際問題；一種是認為5G是智慧礦山的重要基礎，必須先打好基礎，加速開展煤礦5G應用場景研發(fā)與示范——8月9日，神東煤炭集團首個基于5G網(wǎng)絡的高級智能化綜采工作面在大柳塔煤礦完成1個月試運行，形成“自主割煤+無人跟機+智能決策”的采煤模式，自動化率高達90%以上；8月7日，華為公司宣布在山西焦煤馬蘭礦實現(xiàn)重大突破，5G智能煤礦邁入新的上行千兆時代；不久前，華陽新材料科技集團完成煤礦5G系統(tǒng)及成套組網(wǎng)設備設計制造及取證工作，獲得自主搭建煤礦5G組網(wǎng)資質(zhì)……當前，煤炭行業(yè)正在加速布局5G?；诟咚俾省⒌蜁r延、大連接等特征，5G技術(shù)可服務于智能采掘、無人駕駛、自動巡檢等環(huán)節(jié)，為煤礦減人提效奠定基礎。但在采訪中，記者也時而聽到5G技術(shù)在煤礦“無用論”的聲音。部分觀點認為，受限于井下復雜條件、技術(shù)成熟度等因素，實際應用場景有待挖掘，目前大規(guī)模推行5G顯得激進。5G下井，到底是“快了”還是“慢了”？有的礦井主動先行先試，有的認為現(xiàn)在布局為時過早??根據(jù)國家發(fā)改委、能源局等四部委聯(lián)合印發(fā)的《能源領(lǐng)域5G應用實施方案》，“智能煤礦+5G”是指建設煤礦井上井下5G網(wǎng)絡基礎系統(tǒng)，搭建智能化煤礦融合管控平臺、企業(yè)云平臺和大數(shù)據(jù)處理中心等基礎設施，打造“云-邊-端”的礦山工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)，重點應用場景包括井下巡檢和安防、無人駕駛、智能采掘及生產(chǎn)控制等。??部分礦井已先行試水。記者在晉能控股集團塔山煤礦調(diào)度中心看到，井下攝像頭采集的高清圖像、視頻在大屏幕上實時顯示，井下人員可使用5G防爆手機與井上調(diào)度視頻通話?！斑^去有突發(fā)狀況，先打應急電話到調(diào)度室，再派人下井查看，一來一去耽誤時間，現(xiàn)在直接通過視頻對話、同步排除故障。借助5G技術(shù)，新上的無軌膠輪車智能調(diào)度系統(tǒng)還能實現(xiàn)車輛高效調(diào)度。工人們使用手機軟件申請用車，調(diào)度人員井上派車，車輛通過高精度定位到達位置，就像平時坐網(wǎng)約車一樣方便?！毕嚓P(guān)負責人趙澤潭舉例。??西安重裝智慧礦山公司總經(jīng)理任躍武告訴記者，5G應用是煤礦智能化建設的關(guān)鍵一環(huán)?！爸悄芑切乱淮畔⒓夹g(shù)與煤炭開采的有機結(jié)合，很多新的要求和問題在傳統(tǒng)4G、Wi-Fi條件下是難以解決的。比如，井下越來越多的傳感器使用、大量圖像及視頻數(shù)據(jù)采集傳輸?shù)龋枰罱?G平臺，實現(xiàn)更流暢的監(jiān)、管、控一體化?！??對此業(yè)內(nèi)也有不同觀點。記者了解到，部分礦井認為5G建設成本高、應用場景有限，暫不具備大規(guī)模推廣的條件。“很多礦井停留在自動化、半自動化階段，距真正實現(xiàn)智能化還很遠，現(xiàn)有通信技術(shù)足夠使用。即便早早布局，用不起來也是浪費，好像西裝沒做完就先配好領(lǐng)帶，往哪里系呢？”一位不愿具名的煤企負責人稱。??已開展諸多探索，但相比其他行業(yè)，煤礦5G應用挑戰(zhàn)更多??據(jù)中國工程院院士王國法證實，5G技術(shù)在煤礦“無用論”的聲音確實存在。究其原因，一是對相關(guān)技術(shù)缺乏認識，被問題嚇到，缺乏用發(fā)展的眼光看問題；二是技術(shù)融合應用尚處起步階段，初期探索研究必然伴隨著挫折。但其認為，不應以此阻礙甚至抹殺技術(shù)發(fā)展。??“煤炭行業(yè)已開展很多5G應用探索，自身發(fā)展十分可觀。但相比電力、鋼鐵等其他行業(yè)，5G下井面臨更多挑戰(zhàn)，目前實現(xiàn)規(guī)模化應用的煤礦數(shù)量相對較少。”華為室內(nèi)數(shù)字化產(chǎn)品線總裁陳傳飛認為，煤礦井下環(huán)境復雜，在客觀上給5G布局帶來難度?！熬赂邷?、高濕、高粉塵，對設備性能提出更多考驗。井下狀況遠比地上復雜，不同礦井的條件千差萬別，設備安裝、基站建設等施工難度更大，還要滿足安全防爆等要求。推廣初期，井下配套確實不夠完善，設備適配性也有待調(diào)整，但這些短板正在補齊，不應成為阻礙5G應用的理由?！??中國煤炭建設協(xié)會副理事長兼秘書長徐亮坦言，受制于地質(zhì)條件、采煤工藝、裝備制造等因素，煤炭行業(yè)在5G推廣應用上仍面臨多重難題。“煤礦專用5G設備、模組、場景及商業(yè)模式等發(fā)展均不成熟，效率有待提高。但不可否認，5G技術(shù)對智能化建設起著強有力的支撐作用，這正是行業(yè)攻關(guān)的方向之一?！??在任躍武看來，不同礦井開展智能化建設的基礎、路徑、難易程度等各不相同，對5G的認知理解和態(tài)度有所區(qū)別，在一定程度上可以理解。對此，分級分類推進更為妥當?！氨热纾Y源條件好、生產(chǎn)效益佳的大型礦井，有能力全面發(fā)展5G應用。條件和效益相對不錯、基礎比較扎實的礦井，可實施地面全覆蓋、井下重點區(qū)域快速應用。條件、效益都比較一般的礦井，因地制宜分階段、分步驟。到了一些條件十分復雜、底子薄、效益差的礦井，沒有必要強制推行。最終，要以用得上、用得好作為標準。”??“最重要的是研究如何用來解決煤礦面臨的實際問題”??“5G作為一種通信工具，最重要的是研究如何用來解決煤礦面臨的實際問題，而不是走‘兩極化’——全面神化或全面否定?！蓖鯂ㄟM一步稱，目前，各煤炭企業(yè)及科技公司、運營商、設備商等，針對5G應用場景展開多項探索。這些研究雖然尚未獲得規(guī)?；瘧茫行┥踔敛淮_定對于煤礦是否真的有用，但是為5G技術(shù)在煤礦解決實際問題提供了寶貴經(jīng)驗。??王國法表示，5G技術(shù)條件下場景驅(qū)動特征明顯，涉及技術(shù)研發(fā)、供應鏈改造、基礎設施建設、智能終端及商業(yè)運營等系列環(huán)節(jié)，這是一個產(chǎn)業(yè)生態(tài)，而非單純的網(wǎng)絡建設問題。5G與煤炭開發(fā)利用技術(shù)的融合，無疑會衍生出一系列新業(yè)態(tài)、新崗位，傳統(tǒng)技術(shù)和管理模式將被打破，思維和管理模式也需隨之改變。??“就像現(xiàn)在讓我們用3G網(wǎng)絡看視頻，很多人會覺得速度慢到難以接受，需求催生更快更穩(wěn)定的網(wǎng)速。煤礦智能化建設目標明確，與之相匹配的5G需求越來越旺盛。本質(zhì)上說，5G與現(xiàn)在使用的4G、Wi-Fi都屬于通信手段，沒有必要把5G想得多么神秘，其應用絕不是給煤礦增加負擔?！标悅黠w表示，5G生態(tài)的形成離不開標準化規(guī)范，需要聯(lián)合不同類型的煤企、集成商、運營商等，在標準建設、應用創(chuàng)新等方面加強合作、補齊短板。??徐亮也稱，行業(yè)共性問題值得關(guān)注?！熬禄ヂ?lián)裝備升級改造進展緩慢、通信協(xié)議不規(guī)范，以及智能感知、自動控制、網(wǎng)絡連接、工業(yè)軟件等產(chǎn)業(yè)基礎薄弱，導致針對不同應用場景和環(huán)境的5G布設方案尚未完善，也是亟需補齊的短板。隨著5G應用場景不斷完善，相關(guān)主管部門和檢驗結(jié)構(gòu)需提早調(diào)研、規(guī)劃，盡快制定應用于遠程操控、無人駕駛等方面的5G產(chǎn)品審核發(fā)放規(guī)則和產(chǎn)品檢驗方法，并完善標準規(guī)范?！保▉碓?中國能源報 ）

近日，西安市機械治金建材工會對“永遠跟黨走 奮進新征程”主題宣傳教育活動進行表彰，西煤機公司獲“優(yōu)秀組織單位”，西煤機公司工會干部馬民政、張雯等五人獲“先進個人”稱號。在建黨100周年、“十四五”開局之年，西煤機公司工會堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，通過形式多樣的宣傳教育和文體活動，廣泛開展黨史學習教育，團結(jié)凝聚職工不忘初心、牢記使命，開拓奮進、攻堅克難，立足本職崗位作貢獻。一是持續(xù)深化理想信念教育。組織開展西煤“青”之聲誦讀等“學四史、講三憶、不忘初心感黨恩”活動。二是舉辦“黨旗在崗位高高飄揚”勞模工匠宣講會、分享會。以勞模工匠為引領(lǐng)，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，引導廣大職工立足崗位，建功立業(yè)。三是組織黨員職工重溫入黨誓詞，參觀革命舊址、革命紀念館等進行紅色革命傳統(tǒng)教育。四是在做好企業(yè)疫情防控的前提下，適時組織開展職工群眾性文體活動，在公司范圍內(nèi)營造“全民全運”的濃郁氛圍，展示新時代產(chǎn)業(yè)工人的良好精神風貌。五是扎實推進“我為職工辦實事”主題實踐活動。解決企業(yè)職工子女就近入學，為高溫作業(yè)職工送去“清涼”大禮包，落實職工互助保障計劃，新建職工健身房，及時為重疾職工和困難職工子女發(fā)放慰問金和助學金等，著力解決職工“急難愁盼”突出問題。（郭軍鳳）

近日，從陜西省總工會傳來喜訊，西煤機公司何亞軍勞模創(chuàng)新工作室喜獲陜西省示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室。近年來，何亞軍勞模創(chuàng)新工作室依托機加一分公司高尖端設備，圍繞降低成本、節(jié)能減排、技術(shù)改造等，發(fā)揮技能大師及其團隊的領(lǐng)軍帶動作用，解決了企業(yè)生產(chǎn)加工過程中諸多技術(shù)難題和瓶頸問題。工作室累計技術(shù)創(chuàng)新80余項，申報專利18項，授權(quán)8項，工藝優(yōu)化46項，為企業(yè)培養(yǎng)技能骨干38名，帶教本科及碩士研究生15人。（華文娟）

作為高度市場化的企業(yè)，重裝集團將人才視為高質(zhì)量發(fā)展的核心動力，堅持人才引進與培養(yǎng)并行共進，根據(jù)實際需求靶向引才，快速集聚各類人才，為建設國內(nèi)一流、具有國際競爭力的創(chuàng)新型能源裝備企業(yè)提供堅強人才支撐?！叭瞬攀堑谝粦?zhàn)略資源，更是創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵支撐。” 重裝集團董事長楊會武說，我們實施了更積極、更開放、更有效的人才引進政策，進一步加大所屬企業(yè)引才自主權(quán)，逐步形成人才集聚的“虹吸效應”。根據(jù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求，重裝集團創(chuàng)新思維，進一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)和人才發(fā)展環(huán)境，建立靶向引才、引育并重的工作機制，適時出臺并實施了《重裝集團高層次人才引進培養(yǎng)管理使用辦法》，優(yōu)先引進科技帶頭人和項目負責人、在關(guān)鍵性技術(shù)和高難度工藝方面實現(xiàn)突破的實用性人才，具有豐富工作經(jīng)驗、專業(yè)能力和技術(shù)水平的高級專業(yè)技術(shù)人才、高級管理人才和高技能人才等，助力重裝集團“63141”高質(zhì)量發(fā)展目標順利實現(xiàn)。該公司對所屬企業(yè)高層次人才引進情況及引進效果進行跟蹤指導，采用“不求所有、但求所用，不求所在、但求所為”的柔性引才方式，通過公開招聘、市場獵取、團隊引進、項目合作、技術(shù)合作等渠道大力引進高層次人才。同時，繼續(xù)發(fā)揮“院士工作站”“博士后工作站”和省級技術(shù)中心的作用，多渠道、多方式引進高層次科技人才。對引進的高層次人才按照市場主導、雙方協(xié)商的原則，采取協(xié)議工資、項目工資、效益分紅、技術(shù)服務費等進行薪酬支付。該公司人力資源部協(xié)助引才企業(yè)對引進高層次人才實行動態(tài)管理和不定期跟蹤評價，確保人才進的來，留得住、用的好。重裝集團充分發(fā)揮重點項目吸納人才的“磁鐵效應”，實施“項目+人才”的模式，聚焦智能制造、綠色制造等重點研發(fā)目標，積極協(xié)助所屬企業(yè)多渠道、多方式引進人才。2021年所屬西煤機公司、西重偉肯公司、智慧礦山公司先后簽約引進了6名高層次人才，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、品質(zhì)提升、智能化控制和成本管控等方面發(fā)揮了積極作用。同時，加快“陜煤工匠”“重裝工匠”的培養(yǎng)進程，組建技能大師工作團隊，借助技能大師工作室等高技能人才培養(yǎng)平臺，培養(yǎng)一批素質(zhì)過硬、技術(shù)高超，具有國際競爭力的高層次技能操作團隊。為給重裝智造注入“新鮮血液”，重裝集團圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，加快急需緊缺人才引進儲備。采取“重裝集團統(tǒng)一組織、各所屬單位共同參與”的招聘模式，組織所屬企業(yè)積極參加春季校園招聘工作，零距離尋找“千里馬”。共組織參加了4場現(xiàn)場宣講和5個場次的雙選會，累計篩選簡歷1400余份，經(jīng)過層層選拔，擬招錄本科以上高校畢業(yè)生81人，其中：碩士15人，一本66人。所招聘專業(yè)類別涵蓋機械、電氣、材料、電子、計算機等多個專業(yè)領(lǐng)域，為重裝集團未來發(fā)展添加了動力。重裝集團根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點將所屬企業(yè)分為生產(chǎn)經(jīng)營型、科技型、服務型三類企業(yè)，以“一企一策”為原則，積極推行多元模式的差異化薪酬分配管理制度。針對不同人員、不同崗位特點指導所屬企業(yè)實施年薪制、崗位績效工資制、項目效益提成制、計件工資制等多種分配模式，增強了關(guān)鍵崗位、骨干員工和科技創(chuàng)新人才的收入分配競爭力。同時，以西重礦電混改為契機，積極探索市場化選聘高級管理人員，首次實施了混改后新公司副總經(jīng)理職務社會化公開招聘工作。重裝集團創(chuàng)新引才舉措的落地實施，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展引進、集聚高層次人才，提高自主創(chuàng)新能力提供了重要的“智力引擎”。（息惠麗）

按照重裝集團黨史學習教育第二階段巡回指導工作的安排部署，8月6日—8月10日，重裝集團黨史學習教育兩個巡回指導組分赴所屬各單位指導黨史學習教育專題組織生活會，切實保障各基層單位黨支部高質(zhì)量開好黨史學習教育專題組織生活會。在各基層黨支部專題組織生活會上，各黨支部書記向支部全體黨員匯報了黨支部上年度組織生活會檢視問題的整改落實情況以及今年上半年支部工作和黨史學習教育開展情況，并通報了支部班子檢視問題及整改措施情況。全體黨員緊扣“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”這一主題，依次圍繞黨史學習教育情況、堅定理想信念、弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)、先鋒模范作用發(fā)揮等方面開展批評與自我批評，深刻檢視問題、剖析問題原因、制定整改措施，開展了積極健康的批評與自我批評。巡回指導組一致認為，各單位基層黨支部專題組織生活會會前準備扎實充分，問題檢視到位，根源剖析深刻，整改措施明確，相互批評開門見山、態(tài)度誠懇；各單位領(lǐng)導班子成員思想上高度重視，以普通黨員身份認真參加所在支部組織生活，達到了“紅臉出汗”的效果，檢視問題能與中心工作高度結(jié)合，做到知行合一，思路清晰、目標明確，達到了預期效果。就做好黨史學習教育第二階段工作，巡回指導組建議，各單位黨委（總支）要在認真總結(jié)黨史學習教育第一階段工作成效的基礎上，圍繞“四個聚焦”，扎實認真開展第二階段各項工作；要聚焦學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神、聚焦高質(zhì)量開好專題組織生活會、聚焦“我為群眾辦實事”實踐活動落地見效，聚焦“四史”宣傳教育等重點工作，感悟思想偉力，傳承光榮傳統(tǒng)，弘揚偉大的建黨精神，切實解決一批事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展的重點、難點和職工群眾反映強烈的困難問題，以黨史學習教育成果助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（黃軍娣）

8月16日上午，陜煤集團黨委先后召開黨委會會議和黨委理論學習中心組學習會議，學習貫徹習近平總書記在《中共中央辦公廳關(guān)于貫徹新發(fā)展理念專項督查調(diào)研的情況報告》上的重要批示精神、《中共中央關(guān)于加強對“一把手”和領(lǐng)導班子監(jiān)督的意見》和省委《嚴肅換屆紀律文件材料選編》等內(nèi)容，觀看了《警鐘長鳴——嚴肅換屆紀律教育警示錄》。會議由集團黨委書記、董事長楊照乾主持，集團公司黨委委員，董事、經(jīng)理層、準高級管理人員參加會議。會議指出，習近平總書記在《中共中央辦公廳關(guān)于貫徹新發(fā)展理念專項督導調(diào)研的情況報告》上的重要批示精神、加強“一把手”和領(lǐng)導班子監(jiān)督、嚴肅換屆紀律，既是中央和省委高度關(guān)注的大事、要事，也與陜煤的工作緊密相關(guān)。一要加強持續(xù)學習，集團各級黨組織和黨員領(lǐng)導干部要提高政治站位，在集中學習的基礎上，認真學習習近平總書記有關(guān)重要講話和指示批示精神，并加強對貫徹嚴肅換屆紀律、強化“一把手”和領(lǐng)導班子監(jiān)督等有關(guān)內(nèi)容學習。二要強化責任意識，集團各級領(lǐng)導干部特別是主要領(lǐng)導，要真正發(fā)揮帶頭作用，深入領(lǐng)會習近平總書記關(guān)于創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享等重要批示精神，并融入工作、強化實踐，做到真學真懂、真信真用。三要建立長效機制，緊盯中央和省上最新工作要求和制度安排，及時跟進、準確把握政策走向，制定“碳達峰、碳中和”、促進企業(yè)創(chuàng)新服務保障體系等相關(guān)機制辦法，確保集團改革發(fā)展各項工作符合新發(fā)展理念要求。四要強化監(jiān)督體系，針對“一把手”和領(lǐng)導班子監(jiān)督工作，健全完善常態(tài)化、制度化監(jiān)督體系，積極營造氣正風清的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。一直以來，陜煤集團黨委高度重視理論學習和思想武裝，今年以來共組織開展黨委會“第一議題”學習18次、黨委理論學習中心組學習22次，做到了常學常新、常悟常新。（張慶東 汪琳）