為提高職工崗位安全自我控制能力和設(shè)備保養(yǎng)能力，近日，西煤機(jī)公司舉辦安全生產(chǎn)月“手指口述”競(jìng)賽活動(dòng)，10名選手參加決賽。在主持人介紹規(guī)則后，比賽正式開始。選手結(jié)合工作實(shí)際，緊緊圍繞“手指口述”內(nèi)容，依次闡述崗位風(fēng)險(xiǎn)、工作流程、安全操作及維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容?？荚u(píng)人員通過選手“手指”是否準(zhǔn)確規(guī)范，“口述”是否清楚流暢，文本內(nèi)容是否一致開展考評(píng)記錄。經(jīng)過激烈角逐，王俊彭獲得第一名，毛靖云、張?jiān)Ｊ娅@得第二名，許諾、李建華、張啟剛獲得第三名。賽前，西煤機(jī)公司編制下發(fā)《關(guān)于開展設(shè)備安全操作及維護(hù) “手指口述”活動(dòng)的通知》，對(duì)活動(dòng)安排、評(píng)分細(xì)則等事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)部署。各生產(chǎn)分公司組織一線操作工，通過班前會(huì)學(xué)習(xí)安全規(guī)程、制度、設(shè)備安全操作及維護(hù)等內(nèi)容，隨機(jī)抽考學(xué)習(xí)成果，選拔優(yōu)秀員工參加比賽。通過本次活動(dòng)，崗位操作工掌握了“手指口述”設(shè)備安全操作及維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)和流程，深刻認(rèn)識(shí)到全流程全工序遏三違的重要性，牢固樹立安全紅線意識(shí)和底線思維，筑牢安全生產(chǎn)屏障。（宦然）

6月17日，西煤機(jī)公司召開第五屆第八次董事會(huì)、第五屆第五次監(jiān)事會(huì)、2024年第一次股東會(huì)與第六屆第一次董事會(huì)、第六屆第一次監(jiān)事會(huì)、2024年第二次股東會(huì)。西煤機(jī)公司股東方代表重裝集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊會(huì)武，中煤裝備公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師劉力以及公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員出席會(huì)議，重裝集團(tuán)、中煤裝備公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及西煤機(jī)公司經(jīng)理層成員等參加會(huì)議。根據(jù)會(huì)議安排，首先召開了西煤機(jī)公司第五屆第八次董事會(huì)、第五屆第五次監(jiān)事會(huì)、2024年第一次股東會(huì)，聽取審議了西煤機(jī)公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)2023年度工作報(bào)告及2024年工作計(jì)劃，第五屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)換屆等議題，審議通過了西煤機(jī)公司第六屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)組成人員。隨后，召開西煤機(jī)公司第六屆第一次董事會(huì)、第六屆第一次監(jiān)事會(huì)、2024年第二次股東會(huì)，會(huì)議通過充分醞釀?dòng)懻?，一致表決通過了西煤機(jī)公司2023年度經(jīng)理層工作報(bào)告、2024年度專項(xiàng)資金及科技項(xiàng)目投資計(jì)劃等九項(xiàng)議題，選舉產(chǎn)生了第六屆董事會(huì)董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)，第六屆監(jiān)事會(huì)主席。楊會(huì)武表示，西煤機(jī)公司在雙方股東給予的支持和幫助下，各項(xiàng)工作有序有效推進(jìn)。針對(duì)西煤機(jī)未來發(fā)展，他提出兩點(diǎn)要求：一是按照“十四五”發(fā)展規(guī)劃的既定目標(biāo)開展工作，在科技創(chuàng)新、市場(chǎng)開拓、質(zhì)量提升等方面再發(fā)力；二是按照建設(shè)世界一流企業(yè)的總體目標(biāo)，加快優(yōu)質(zhì)品牌建設(shè)，優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，更好地回報(bào)股東、惠澤員工。劉力充分肯定了西煤機(jī)公司取得的成績(jī)，他表示，中煤裝備公司目前正在積極推動(dòng)“制造+服務(wù)”的全生命周期產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品發(fā)展模式，希望雙方在科技項(xiàng)目、產(chǎn)品研發(fā)等領(lǐng)域強(qiáng)化深度合作，進(jìn)一步提高智能制造力和服務(wù)保障力。西煤機(jī)公司黨委書記、董事長(zhǎng)車萬里作表態(tài)發(fā)言。他對(duì)長(zhǎng)期支持西煤機(jī)發(fā)展的雙方股東表達(dá)感謝，并表示西煤機(jī)公司將堅(jiān)決貫徹執(zhí)行股東決策部署，提高向心力；堅(jiān)持以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，提高競(jìng)爭(zhēng)力；持續(xù)加強(qiáng)科學(xué)化授放權(quán)，提高執(zhí)行力。堅(jiān)持“持續(xù)創(chuàng)新，保持領(lǐng)先”的戰(zhàn)略定力，向著“百年企業(yè)、世界煤機(jī)”的企業(yè)愿景，致力于把西煤機(jī)打造成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高端煤機(jī)裝備領(lǐng)軍企業(yè)。（唐浩軒）

近日，中鑒認(rèn)證有限責(zé)任公司、安標(biāo)國(guó)家礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志中心評(píng)審專家到西煤機(jī)公司開展質(zhì)量管理體系、IECEx體系的外部監(jiān)督評(píng)審。西煤機(jī)公司在現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、資料查驗(yàn)和整改等環(huán)節(jié)均符合國(guó)內(nèi)外相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。IECEx體系為防爆電氣產(chǎn)品提供可靠保障，是對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)與管理的全面認(rèn)可。自IECEx體系運(yùn)行以來，西煤機(jī)公司不斷提升防爆電氣產(chǎn)品的技術(shù)實(shí)力和質(zhì)量要求，為產(chǎn)品出口占據(jù)國(guó)際市場(chǎng)奠定質(zhì)量基礎(chǔ)。西煤機(jī)公司牢固樹立“質(zhì)量是生命、質(zhì)量是市場(chǎng)、質(zhì)量是效益、質(zhì)量是飯碗”的理念，通過技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提升、管理創(chuàng)新升級(jí)、工藝創(chuàng)新優(yōu)化等途徑，持續(xù)提升質(zhì)量管理措施，完善優(yōu)化質(zhì)量管理體系。西煤機(jī)公司將持續(xù)強(qiáng)化體系認(rèn)證工作，不斷提升檢驗(yàn)檢測(cè)能力，組織開展標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、技能提升等培訓(xùn)，全方位發(fā)揮“多體系運(yùn)行、多方面受用”的保障作用，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。（蘇曉靜）

5月31日，西煤機(jī)公司召開2024年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)車萬里出席啟動(dòng)儀式并講話，在家領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員、高級(jí)主管、安全員及生產(chǎn)班組長(zhǎng)等參加活動(dòng)。會(huì)議由西煤機(jī)公司黨委副書記、工會(huì)主席馬民政主持。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了《習(xí)近平對(duì)廣東梅州市梅大高速茶陽路段塌方災(zāi)害作出重要指示》 《陜西省打通消防“生命通道”檢查要點(diǎn)二十條》和陜煤集團(tuán)、重裝集團(tuán)2024年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)會(huì)議精神，安排部署了2024年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)重點(diǎn)工作。機(jī)加二分公司、電氣分公司、煤專公司三家單位作了表態(tài)發(fā)言。與會(huì)人員在主題墻上簽名，參觀了主題圖片展。車萬里在動(dòng)員講話中強(qiáng)調(diào)，一是深化認(rèn)識(shí)，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)決守住守牢安全生產(chǎn)底線。各單位要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化“歸零”意識(shí)，發(fā)揮好應(yīng)急響應(yīng)和預(yù)警聯(lián)動(dòng)機(jī)制，抓好防汛預(yù)案、隊(duì)伍、物資和演練等實(shí)戰(zhàn)準(zhǔn)備，同時(shí)要落實(shí)好防暑降溫措施，確保平穩(wěn)度汛、安全度夏。二是全面排查，深化整治，堅(jiān)決防范化解安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患。要聚焦檢維修及特殊時(shí)段作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)和特種作業(yè)三個(gè)安全管理難題梳理薄弱環(huán)節(jié)，全面深入排查可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)決堵住風(fēng)險(xiǎn)防控漏洞，提升安全治理能力。三是源頭把控，縱深防御，堅(jiān)決織密織牢安全生產(chǎn)防線。建立完善的雙重預(yù)防機(jī)制，從源頭上防范化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，找準(zhǔn)摸清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)、壓實(shí)落細(xì)管控責(zé)任、信息化動(dòng)態(tài)監(jiān)控。馬民政在總結(jié)會(huì)議時(shí)要求，各單位要迅速傳達(dá)會(huì)議精神，發(fā)動(dòng)全體職工積極參與“安全生產(chǎn)月”，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。扎實(shí)開展各項(xiàng)重點(diǎn)工作，深入排查安全隱患。牢固樹立安全紅線意識(shí)和底線思維，將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)同“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)” “安全生產(chǎn)效率效能(治理能力)提升年” “打通消防生命通道”“三無班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年活動(dòng)”“雨季三防”等專題工作有機(jī)結(jié)合，協(xié)同開展。（師淑靜）

為提升整體焊接實(shí)力和焊工技能水平，對(duì)接國(guó)際焊接技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，近日，西煤機(jī)公司舉辦2024年國(guó)際焊工培（復(fù)）訓(xùn)。此次培訓(xùn)包含7名復(fù)訓(xùn)人員，5名培訓(xùn)人員。本次培訓(xùn)為期七天，培訓(xùn)以“理論+實(shí)操”的模式，精煉理論培訓(xùn)內(nèi)容，強(qiáng)化實(shí)操培訓(xùn)。在金屬結(jié)構(gòu)分公司車間集中進(jìn)行技能操作培訓(xùn)，通過“理論講解—實(shí)操演練—焊接檢測(cè)—問題反饋—強(qiáng)化訓(xùn)練”六步走的循環(huán)模式，強(qiáng)化操作要領(lǐng)，提升整體操作水平。培訓(xùn)是重點(diǎn)，考核是關(guān)鍵。實(shí)操考試在金屬結(jié)構(gòu)分公司車間進(jìn)行，學(xué)員通過領(lǐng)取試件、正確裝配、技能施焊、焊后斷裂實(shí)驗(yàn)完成實(shí)操考試，實(shí)操考試合格參加理論考核，最終參培的12名焊工全部通過考核。本次培訓(xùn)是繼2022年以來第三期國(guó)際焊工培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)21人，目前公司持有國(guó)際焊工證的人員已經(jīng)達(dá)到了一線焊工總?cè)藬?shù)的60%以上。近年來，西煤機(jī)公司通過開展焊工技能提升培訓(xùn)、焊工技能比武、參加各項(xiàng)焊工技能競(jìng)賽、成立羅龍焊接工作室等多種形式的技能提升活動(dòng)，整體焊工技能水平有了顯著提升，已形成焊接隊(duì)伍中堅(jiān)力量，為提升產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力，奮力創(chuàng)建世界一流高端煤機(jī)裝備制造與服務(wù)基地提供人才和技術(shù)保障。（贠格娥）

為加快提升工程師專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，開拓視野，啟發(fā)思維，培養(yǎng)一支具有創(chuàng)新精神和實(shí)戰(zhàn)能力的煤礦機(jī)械領(lǐng)域卓越工程師隊(duì)伍，為公司的技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)發(fā)展注入持續(xù)動(dòng)力，5月20日，浙江大學(xué)—西煤機(jī)“學(xué)在浙里”卓越工程師校企聯(lián)培班在浙江大學(xué)正式開班。開班儀式上，浙江大學(xué)國(guó)家卓越工程師學(xué)院培訓(xùn)管理委員會(huì)常務(wù)副主任俞偉東發(fā)表了熱情洋溢的致辭。他介紹了浙江大學(xué)國(guó)家卓越工程師學(xué)院的基本情況，并表示希望本次培訓(xùn)班取得圓滿成功。西煤機(jī)公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院黨支部書記、副院長(zhǎng)作開班動(dòng)員講話。他傳達(dá)了公司對(duì)本期培訓(xùn)班取得豐碩成果的熱切期待，并強(qiáng)調(diào)要珍惜此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，深知肩負(fù)重任，學(xué)有所悟，學(xué)有所得。本次培訓(xùn)是公司全面加強(qiáng)工程師隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措，也是浙江大學(xué)和西煤機(jī)公司在新形勢(shì)下踐行新發(fā)展理念的有益實(shí)踐。依托浙江大學(xué)一流的師資力量和豐富的學(xué)術(shù)資源，采用理論授課、案例分析、技術(shù)交流、標(biāo)桿科研機(jī)構(gòu)參觀訪談等多元化的培訓(xùn)模式，培養(yǎng)一支具有創(chuàng)新意識(shí)、獨(dú)立解決技術(shù)難題、注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作、高水平職業(yè)素養(yǎng)、高度責(zé)任心和使命感的卓越工程師隊(duì)伍。參加培訓(xùn)的18名工程師是來自公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院、工藝研究所、質(zhì)量管理部的骨干技術(shù)人員。隨著開班儀式召開，聯(lián)培班學(xué)員們正式開啟學(xué)習(xí)之旅。學(xué)員們將在浙江大學(xué)針對(duì)性的主題授課下，搭建系統(tǒng)性的知識(shí)框架，提升自身工作素養(yǎng)，學(xué)以致用，在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的演進(jìn)過程中加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。（贠格娥 李健 李軍）

5月13日，億杰控股集團(tuán)副總經(jīng)理劉皓偉，沃德傳動(dòng)（天津）股份有限公司創(chuàng)始人董事長(zhǎng)胡煒一行到西煤機(jī)公司調(diào)研交流。西煤機(jī)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理車萬里，副總經(jīng)理高新榮、張鵬、史仁貴及相關(guān)人員陪同。劉皓偉一行深入總裝配車間、電氣車間、機(jī)加工車間、采掘裝備智能遠(yuǎn)程診斷及服務(wù)中心及廠史、科技館等地進(jìn)行參觀。他們現(xiàn)場(chǎng)觀摩了磨齒、鏜銑、裝配等生產(chǎn)加工過程，詳細(xì)了解企業(yè)目前的設(shè)備生產(chǎn)能力、產(chǎn)品加工質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理及各項(xiàng)工藝流程等情況。座談會(huì)上，車萬里對(duì)劉皓偉一行到來表示熱烈歡迎。他介紹了西煤機(jī)發(fā)展概況、產(chǎn)品布局、科技創(chuàng)新及未來規(guī)劃等情況，并感謝億杰控股集團(tuán)及沃德傳動(dòng)（天津）股份有限公司對(duì)西煤機(jī)的支持。他希望，雙方加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)交流，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建戰(zhàn)略合作關(guān)系，推進(jìn)共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共贏。劉皓偉表明此行目的是到西煤機(jī)公司進(jìn)行技術(shù)調(diào)研交流。通過實(shí)地參觀考察，他高度贊賞企業(yè)在產(chǎn)品智能化、進(jìn)口替代、設(shè)備生產(chǎn)能力等方面取得成績(jī)。他希望，西煤機(jī)公司組織技術(shù)團(tuán)隊(duì)到實(shí)地進(jìn)行技術(shù)溝通與交流，加強(qiáng)通力合作，共享發(fā)展機(jī)遇。（李思遠(yuǎn)）

為提升產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)增強(qiáng)市場(chǎng)開拓力，開展“效率效能提升年”活動(dòng)，近日，西煤機(jī)公司“質(zhì)量萬里行”活動(dòng)拉開序幕。本次活動(dòng)圍繞深入了解客戶需求，提升客戶滿意度，塑造品牌形象；直面市場(chǎng)問題，持續(xù)創(chuàng)新改進(jìn)，提升產(chǎn)品適應(yīng)性、可靠性和穩(wěn)定性；深化外協(xié)、外購(gòu)供需聯(lián)動(dòng)，提高供給質(zhì)量和效率，有效預(yù)防系統(tǒng)性質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)三方面內(nèi)容，開展了集中調(diào)研、問題意見整改落實(shí)、跟蹤問效及持續(xù)攻關(guān)三個(gè)階段15項(xiàng)工作。西煤機(jī)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理車萬里強(qiáng)調(diào)，持續(xù)改進(jìn)就是創(chuàng)新，從實(shí)際出發(fā)，以問題為導(dǎo)向，踐行“質(zhì)量是生命，質(zhì)量是市場(chǎng)，質(zhì)量是效益，質(zhì)量是飯碗。”理念，加強(qiáng)質(zhì)量管理創(chuàng)新，加大質(zhì)量改進(jìn)力度，不斷提升質(zhì)量水平。在推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升的過程中，以目標(biāo)、問題、需求、質(zhì)量、競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新為導(dǎo)向，遵循客戶需求、使用體驗(yàn)與產(chǎn)品本身符合性良性互動(dòng)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化路徑。各包片領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入用戶使用現(xiàn)場(chǎng)歸納總結(jié)產(chǎn)品痛點(diǎn)問題，抓短板、抓提升，找出切實(shí)可行的改進(jìn)措施，扎實(shí)開展‘質(zhì)量萬里行’活動(dòng)。開展“質(zhì)量萬里行”活動(dòng)，這是針對(duì)企業(yè)產(chǎn)品制造、配套、使用等情況的全面提升，有利于提升產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)擴(kuò)大品牌影響力。西煤機(jī)公司將以此為起點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量共治，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)提升，塑造西煤機(jī)品牌形象。（黎賢鹍）

4月以來，西煤機(jī)公司結(jié)合“效率效能提升年”重點(diǎn)工作，開展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，著力提升職工綜合能力，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)蓄勢(shì)聚能。搶抓設(shè)備保養(yǎng)，深挖設(shè)備潛力。西煤機(jī)公司開展了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)系列專題培訓(xùn)，公司各單位設(shè)備負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理員、班組長(zhǎng)、操作工、維修工160余人參加。培訓(xùn)分兩個(gè)層次進(jìn)行，針對(duì)設(shè)備管理人員進(jìn)行“全員生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)（TPM）”集中培訓(xùn)；針對(duì)設(shè)備操作工和維修工進(jìn)行“生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)維修”各車間分批培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)、各車間設(shè)備典型故障維修案例進(jìn)行了講解和交流。授課結(jié)束后，對(duì)不同的參培對(duì)象，分別進(jìn)行了理論考試。磨刀不誤砍柴工，刀具培訓(xùn)在進(jìn)行。為提高技術(shù)人員刀具應(yīng)用知識(shí)的理論水平，提高選刀、用刀能力，西煤機(jī)公司面向工藝研究所、產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院、車間技術(shù)員一線操作工開展刀具知識(shí)培訓(xùn)。針對(duì)機(jī)加二分公司刀具使用情況、機(jī)加一分公司新設(shè)備新刀具的使用情況，詳細(xì)講解加工刀具的種類、加工方式，刀具材料分類及其加工零件硬度、材質(zhì)分類，當(dāng)前加工刀具發(fā)展趨勢(shì)。建設(shè)健康企業(yè)，爭(zhēng)做健康達(dá)人。為進(jìn)一步引導(dǎo)職工樹立健康理念，普及健康知識(shí)，加強(qiáng)疾病預(yù)防，西煤機(jī)公司邀請(qǐng)陜西健教辦主任王玲玲開展職業(yè)健康知識(shí)講座，主題是“健康生活 快樂工作”。講座圍繞CPR心肺復(fù)蘇與海姆立克法等急救知識(shí)、突發(fā)性創(chuàng)傷處理、重大疾病認(rèn)知防治方法及日常生活保健注意事項(xiàng)等方面開展。涂裝觀摩交流，促進(jìn)技能再提升。西煤機(jī)公司組織工藝技術(shù)人員、涂裝工到陜西建設(shè)機(jī)械股份有限公司涂裝車間對(duì)標(biāo)交流，參觀了塔機(jī)粉末涂裝生產(chǎn)線、化學(xué)前處理線、中小散件涂裝線等情況。參觀途中，就兩個(gè)公司不同的產(chǎn)品特性、涂裝工藝流程進(jìn)行了交流。大家紛紛表示，要經(jīng)常交流學(xué)習(xí)、探討工藝，不斷提升涂裝質(zhì)量。（贠格娥）

“五一”假期，西煤機(jī)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一片繁忙景象，員工默默堅(jiān)守在崗位上，用實(shí)際行動(dòng)踐行“勞模精神”，全力以赴趕進(jìn)度、保交付。“這批零部件比較急用，我要盡快加工完，流轉(zhuǎn)到下一道工序。”“生產(chǎn)任務(wù)重，不能耽誤了，休假下次再說吧?！薄谏a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，數(shù)控車床、銑床、鏜床等機(jī)器設(shè)備飛速旋轉(zhuǎn)，切割焊接火花飛濺，天車叉車往返來回。從產(chǎn)品下料到焊接、熱處理、粗加工，接序到編程、精加工、零部件交付，最后到整機(jī)組裝、驗(yàn)收出廠，一道道工序緊密無縫銜接，閉合循環(huán)運(yùn)行。研發(fā)工藝技術(shù)人員、質(zhì)檢員全程跟蹤參與，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理解決各種問題，保證產(chǎn)品加工質(zhì)量。員工們加班加點(diǎn)奮戰(zhàn)在工作崗位上，確保重點(diǎn)項(xiàng)目、重要市場(chǎng)產(chǎn)品按期交貨。西煤機(jī)公司統(tǒng)籌安排，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)系統(tǒng)詳細(xì)部署，科學(xué)調(diào)配使用現(xiàn)有生產(chǎn)資源，積極組織生產(chǎn)。各分公司凝聚安全共識(shí)，筑牢安全生產(chǎn)防線，合理安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，進(jìn)一步有力營(yíng)造安全、和諧的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。同時(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，倒排工期、搶抓進(jìn)度。加班期間，西煤機(jī)公司上下凝聚共識(shí)和力量，協(xié)調(diào)溝通、聯(lián)動(dòng)作業(yè)，緊盯全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，用行動(dòng)詮釋責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，奮力開創(chuàng)西煤機(jī)高質(zhì)量發(fā)展新局面。（綜合報(bào)道）